在制定商标战略时应注意的问题-巨人网络通讯

企业在制定商标战略时,应注意如下问题：
第一,商标战略应与企业总体经营战略及企业营销战略相一致。商标战略原本是企业总体经营战略的一部分,企业经营战略制定中通常会涉及商标战略的制定,而商标战略制定时必须要考虑企业总体经营战略的需要。故企业商标战略始终是与企业总体经营战略相一致的。
同时,商标作为企业参与市场竞争的手段,被公认为商战之利器。它作为企业商品的标记,是企业产品质量信誉的载体,凝聚了企业心血。在市场竞争中,商标作为连接企业和消费者的桥梁,是企业拓展产品销售的重要竞争性资源。在市场营销模式中,无论是市场驱动型营销还是驱动市场型营销,企业商标及其战略均发挥着不可替代的作用。就市场驱动型营销来说,企业根据已显现的市场需求确定市场营销任务,此时需要以产品差异化战略,使更多的顾客选择自己的产品,而商标恰恰是体现产品差异化的最重要标志。就驱动市场型营销来说,企业根据已显现和尚未显现的事实上的顾客需求来确定市场营销任务,则企业必然需要以研究开发为先导,在产品创新基础上创造新的市场需求,并以商标为新产品市场开拓服务,通过商标延伸战略将原有的顾客群自然地延伸到新产品领域。故商标对企业市场营销有着不可估量的作用,其信誉的高低,直接决定了产品市场占有的深浅;其知名度的高低决定了产品市场占有面的范围;其内涵的厚薄决定了产品市场的竞争力强弱。总之,企业商标战略与企业营销战略必须紧密联系。
第二,企业商标战略要与企业经济实力经营性质、发展状况相适应。

有多大实力,做多大事。企业商标战略的制定也应考虑这一要求。固然企业商标战略有很多共同适用于不同企业的内容,但在具体适用时因企业自身条件的不同而存在差异。企业制定商标战略要充分考虑自身经济实力性质生产规模、产品结构和市场状况等因素。如此,方能真正做到切合实际,有效运行。
第三,企业商标战略要讲时限。
企业应针对不同阶段的市场竞争形势制定出相应的商标战略,而不能一劳永逸。如同一场战争,企业商标战略也必须讲“时限”。
第四,商标战略的制定要与建立现代企业制度的改革措施相配套。
商标与企业制度、市场营销、市场环境等息息相关。经过企业的经营和培育商标逐渐会由单纯的区别商品来源标志,转化为企业的一项经营资产,成为企业的一笔重要的无形资产而具有重要价值。企业制定商标战略时应符合建立现代企业制度的目标,与建立现代企业制度改革相配套。

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