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华尔街百度地图标注O2O战舰成型

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北京时刻10月30日(美国东部时刻10月29日),百度发布三季度财报。本季度,百度总营收为183.83亿元人民币,同比增加36%,其间移动营收占比继续上升,到达54%。移动收入和移动流量占比的不断提高,阐明两年前百度启动的移动计划在继续不断深化。
此外百度Q3数据也显现百度的效劳转型也在不断稳步推动。GMV(电商化买卖总额)达602亿,同比增加119%。而依据财报会议透露,百度糯米GMV年增加到达475%,百度外卖GMV年增12倍。 在不到一个月之前,先是美团群众点评抱团兼并,随后去哪儿携程完结换股买卖,百度变成最大赢家。我国O2O商场如火如荼,面对华尔街关于我国式O2O的置疑情绪,李彦宏就从前提出,O2O效劳起飞是由于新的智能手机技能的蓬勃发展,很多美国投资者底子不明白我国日新月异的改变。
跟着百度以all in姿态加码转型O2O,百度电商化买卖总额(GMV)也交出了602亿总额,同比增加119%的亮眼成果。百度从前让华尔街看不明白的O2O战略是怎么计划的,可是,就在财报发布前一夜,德银发布投资陈述,维持百度股票持有评级,将方针股价从170美元调高至179美元。而在百度财报发布以后,盘后百度股价大涨7%。
咱们来剖析一下,逆转何因?
从PC到移动再到效劳 O2O是百度志在必得的战场
前期,我国的BAT三家爱憎分明,百度从查找引擎进口,把握桌面互联网进口,进而获取广告收入。阿里由电商下手,从买卖到付出,进而掌控金融,进入各个职业。腾讯从交际开端,进而做文娱与游戏,尽管间隔实体经济较远,但赢利丰厚。
跟着时刻推移到移动互联网年代,进口APP化,百度需求在本来的桌面优势下,完结移动端进口的计划。手机百度、百度地图标注、百度钱包……手机进口战役现已获得初步成效。而时下所面对的,是怎么从移动到效劳的第三次转型。百度把这一战略交给了以糯米为中心的O2O事务。
在国内,智能手机覆盖率现已到达90%,花费者也形成了人机一体形式,构成了旺盛的O2O供需局势。这一O2O需求商场涵盖了我国人日子的方方面面,计划以万亿计,蕴藏着无穷的机会。而这也恰是百度不吝拿出200亿来加码百度糯米,计划O2O的要素。
在这次Q3财报发布时,李彦宏提出,百度经过移动端商品和优势深度结合,这么的优势让百度在O2O范畴气势强劲,效劳买卖增加敏捷。
观察大势,审视以后,百度挑选了O2O作为战略重点,也是链接人与效劳的战略落地。百度经过移动端的商品和优势深度结合,打造一艘O2O超级战舰,在O2O商场上劈波斩浪。
百度O2O超级战舰 四大模块战斗力满血
百度O2O鄙人一盘以品质为中心点,以效劳为转型点、以商品事务贯穿为全貌、以造大局生态为目的的棋局。而如今,百度的O2O计划全貌现已逐步明晰,百度O2O营收形式也在逐步向资本商场展现出来。如下,以四个模块来做下整理。
(1)商品矩阵打造的超级O2O战舰舰体
咱们翻开手机APP排行,百度旗下有两大商品排名靠前。一个是手机百度,一个是百度地图标注,这两个装机量数亿的商品即是百度O2O战舰的预警机与侦查卫星。O2O要花费,就需求有进口,在APP年代,进口是涣散的。百度经过普及率最广的手机百度,把用户的查找需求直接牵引到糯米这个O2O的主体上,给糯米O2O一个数亿级别的超级进口。
如今的O2O范畴,在商场竞赛下都在经过拉低佣钱方法决战(美团约为2%,再加上大幅度补助致使长时刻亏本即是一个比如),而这也是让投资人一度置疑国内O2O的要素之一。百度糯米这次在Q3财报中放出的一个大招——直通车,好像奇妙的处理了这个难题。它能够经过融合移动推行和O2O效劳形式,直接创造了佣钱机制外的营收形式,而这也是O2O商场移动货币化的一种新的机制测验。
形象的说,百度的本地直通车,打通了手百、地图、糯米通道,能够完结5~30公里的潜在花费者推送。花费者点击后进入商户在糯米的主页,直接完结采购付出。在提高成单功率一起,也改变了以往佣钱肉搏,本来也是创造了效劳电商买卖佣钱外的一种新盈利形式。
而在效劳端口,百度糯米、百度外卖、去哪儿直接打通了百度在高频事务端到店、到家效劳,及其由旅行经济拉动的一系列效劳需求。再直接盘活经过地图LBS定位以后的衍生效劳,经过手机百度查找打通用户直接效劳需求,打通进口需求导入糯米渠道。还有近期换股的携程效劳渠道,也具有了更大的幻想空间。而百度钱包则完结这个闭环内的买卖场景。
依据百度Q3财报显现,百度移动查找9月活泼用户(MAU)为6.43亿,同比增加26%;移动端百度地图标注9月MAU为3.26亿,同比增加34%;到到9月底,百度钱包激活账户为4500万,同比增加520%,
(2)技能变成这艘战舰的最强驱动力
百度在技能研发上并没有急于求成,而是招募了一批最优异的技能人才和科学家,对将来科技进行长时刻继续的开发。百度引认为豪的是其大数据与人工智能,百度由于本身是查找引擎的原因,手里把握的海量数据是对其进行深度剖析与发掘的基础。别的一方面,百度重金招募了国际顶尖的人工智能人才,乃至挖了google的墙角。在语音识别、图像识别、深度学习方面都具有很高的水平。
这些技能沉淀用到O2O上即是提高最直接的用户体会,包含本年推出的语音查找、购物车等。而百度的大数据技能,在用户端完结个性化推送一起,也能为商家端进行数据剖析。
在上海出差时,笔者在进入一家餐厅以后,百度糯米会依据我的花费记载和餐厅的地理位置判别,进行推送。笔者了解到,百度糯米这个技能现已日益成熟,这也是大数据与人工智能结合的一个简略比如,而送餐的道路计划,订单的准确匹配等等,这些都需求大数据和人工智能技能的合作。
技能的沉淀是百度O2O战舰的超强动力,好像武林高手的内功,这个内功并非是为了O2O而修炼的,可是用到O2O上,就能马到成功地提高用户体会,到达攻无不克的效果。
(3)百度糯米战略变成直接的掌舵手
O2O经历从千团大战报价厮杀以后,现已到了效劳的必定转型。不再依赖于报价战的前提,只能是打造自个的生态圈。
百度在本年国际大会中推出了糯米+战略,说白了即是把糯米作为一个类似于半个taobao的渠道,敞开流量、进口资本给到其他供给效劳的效劳联盟,还有具有进口的同伴联盟。这么在百度本身的内部生态之下,用户、商户、进口、效劳完结资本的打通和同享,而这也是糯米+在不断做大的盘子。
除此之外,百度会员+战略实则是百度糯米本身的护城河。对于餐饮的储值卡、影片的会员卡形式,凝集中心的用户和商户。
线下的场景化付出是如今互联网的必争之地。腾讯有微信、阿里有付出宝,两者属于银行卡代替商品形式,而百度糯米也推出了到店付功用,直接打通百度钱包,基于既有渠道基础上完结线下碎片化的付出场景。这本来即是线下付出的一个路子,从花费到付出,再到金融。
糯米+战略来做一个更大盘子的生态打造、会员+战略则是盘活头部人群和商户,而到店付则完结了现场碎片化场景付出的互补。除此之外,还有200亿资金加码,而在一星期前,百度经过换股携程方法来完结OTA商场的话语权,由旅行经济股动周边的需求效劳,首战之地的,肯定是酒店事务,信任这也是新美大会比较头疼的。
移动优势下 美国投资者能看到的百度O2O大有可为
我国O2O有万亿计划的商场,占据这个商场意味着无穷的收益。
如今尽管现已呈现了表面上的巨子占据很大商场比例的格式,美团与群众点评兼并,糯米与之平起平坐。可是咱们要看到,无穷的O2O商场只被开发了一小部分。O2O正在将日子效劳的方方面面逐步归入进入,而不仅仅是团购,外卖,出游这么简略,将来O2O正在释放着更大潜力。
O2O的商场还非常广阔,如今所谓的巨子独占,所占的比例比较全部商场而言仅仅沧海一粟,真实的竞赛还在后边。百度在转型O2O后开端继续发力,以糯米日子效劳为中心,树立起一套O2O系统,变成超级战舰,相对还在单打独斗阶段的竞赛对手现已抢先一步。
抢先树立系统优势,会让糯米在竞赛中占有优势。跟着时刻的推移,系统的完善,这个优势会越来越大,而以糯米日子效劳为中心的百度O2O超级战舰航速也会越来越快。

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