撰写功能强大的业务目的陈述的要点

当今的企业有着基本的企业和社会承诺。 他们寻求启发社区， 吸引人才和出类拔萃的竞争。 越来越多的人具有超越利润的目的。

在确定自己的立场并努力奋斗时，起草组织的目标陈述是早期的关键步骤。 这是单行声明了公司存在的真正原因。

企业的目的陈述反映了您的核心产品和服务及其为人们的生活带来的利益之间的联系。 它为您公司的日常决策提供了过滤条件。

在本文中，我们准备了一些技巧，以帮助您编写功能强大的业务目的声明以及有关如何精心制作的实用指南。

在我们向您详细介绍之前， 我们想做一些重要的区分。 即视力之间的差异， 使命和宗旨。

• 愿景声明描述了您的企业期待和努力的目标。 这就是您的组织。
• 任务说明概述了将您的愿景变为现实的过程。 这是贵公司的工作方式。
• 目的陈述设定了您做自己的事的理由。 您的合资企业存在的原因。

三种类型的陈述反映了组织运营的不同方面，并且回答的问题也不同。 然而， 它们是密切相关的行动计划，可以帮助您实现公司最终的目标。

无需再费周折， 让我们深入探讨如何通过有力且明确定义的目标陈述使您的品牌脱颖而出。

定义目的陈述是一个过程。 您可以想象，添加正确的词来正确地描述您公司存在的原因有点困难。 您的企业“为什么”的答案在您看来似乎很明显， 但关键是要在现实中扎根，并将其成功传达给您的听众。

首先回顾一下您的公司的发展状况-创建公司的原因， 您克服的挑战， 您所学的课程和所采用的价值观。

如果您是一家拥有崭新业务的新兴企业家，那么您也可以采用这种方法， 但在更个人化的背景下。 回顾一下促使您成为企业主的重大转折点。

如果您是一家拥有悠久成功历史的老牌企业， 您可以肯定公司成长的里程碑。 您可以识别和定义您的业务传统，并指出使这些年来脱颖而出的品牌的特定特征。

确保您的目的陈述不包含流行语或专业术语。 使用简单明了的语言直接传达您公司在这里要完成的工作。

由于您的目的陈述可以回答您公司的原因，因此为什么要设定您的企业最终希望实现的目标并从中看到结果。

通过与领导交谈来开始您的研究。 向他们询问各种问题并总结重复出现的主题。

这里有些例子：

• 你为什么要从事这项业务？
• 您最喜欢在公司工作什么？
• 您认为公司向外界传达了什么形象？
• 您如何看待这张图片？ 您喜欢和不喜欢什么？
• 公司要解决哪些具体挑战？
• 您认为公司的目的是什么？
• 是什么使这项业务与竞争对手的有所不同？
• 谁是目标客户？
• 您认为他们对这家公司最看重什么？
• 您如何看待公司的产品和服务达到其业务目标？ 您认为这有效吗？ 您能说它们反映了公司的宗旨吗？
• 您将用五个词来形容公司及其文化吗？
• 哪些基本原则和哲学影响着您对先前问题的回答？

确保让每个领导成员都参与进来。 仔细考虑您想问他们的问题。 形成清晰的问题并做详细记录。

表达您公司目标的方式可以激发思想空间，同时直接强调您组织的价值主张。

您的业务目标应该可信且容易记住， 特别是您的员工。 它们是您最重要的资源，并且每个资源都会影响您在办公室外的组织代表方式。

您的员工为您和您的客户之间提供了必不可少的联系。 他们的精力可以成为确保整个组织有目的地领导的强大资产。 如果他们开心的话 有上进心并有成就感， 他们可以成为您品牌所代表的一切的有力代言人。

要了解您的员工对公司宗旨的看法，可以向他们提出以下问题：

• 是什么促使您申请这家公司的？
• 您最喜欢在那里工作吗？ 是什么让您为此感到自豪？
• 您认为公司的产品/服务如何帮助客户？
• 您以什么方式向公司证明自己的身份？
• 您认为公司的目的是什么？ 您如何用几句话说呢？
• 您认为目标体现在公司文化中吗？

与您的员工保持同步可以帮助您使业务更敏捷，对挑战更敏感。

永远记住，您的员工会发现您的目标。 他们越想清楚，他们通过工作进行交流就越自然。

您已经回顾了您的组织如何成熟。 您已寻求并获得了有关员工和领导层的见解。 现在， 找出可能影响社会， 政治的， 您的品牌所处的经济和技术环境。

通过非常清楚地了解当前情况并能够预测和研究未来的发展， 现在，您可以将自己的目标与现实世界联系起来，并赋予它切实的意义。 这将使您更深入地了解机会， 挑战通常的做事方式， 找到最佳解决方案并以想法为基础。 因此， 令人信服的目标陈述有时可能会在矛盾的紧张气氛中挣扎，所有这些都是为了促进创新和增长。

属于此类别的目的陈述包括：

有了这个声明， Workday展示了将人的因素灌输到软件中的可能性，这是他们所追求的。

有了这个声明， JetBlue应对紧张关系，即出色的客户体验是无止境的。

您的目标陈述应该给人一种刺痛的感觉–充满灵感和兴奋。 它应该使您的公司想要努力成长， 创新并树立榜样。 所以， 添加一点情感可以帮助所有参与其中的人将其当作自己的情感来拥抱。

您的业务目的应反映出可以为您的品牌增色添彩的合理原因， 文化和业务策略以及您的组织的道德规范。 简单地说一下， 并没有使它变成现实。 因此， 有意义的目的陈述应能够在实践中影响良好目标。 它应该是有抱负和精确的， 扩大您的组织的增长机会。

一个模糊的例子是这样的：“使世界变得更美好”。 一个很好的例子更像是这样：

此外， 您的目标陈述可以具有一般性或社会性重点。 有些公司的说法较为笼统， 不一定涉及社会或环境方面。

Airbnb的声明就是一个例子：

内容精确，彰显了公司致力于帮助人们像当地人一样旅行并体验他们在酒店中找不到的社区感的承诺

这并不意味着Airbnb不在乎社会或环境问题。 它只是意味着它不是它们存在的核心。

为了让您知道其中的区别， 具有良好社会目的的业务是巴塔哥尼亚：

目的不是一劳永逸的事情。 公司成长， 商业和社会环境发生变化，您的目标陈述应与此同时延伸。 它应该始终推动您的团队进一步发展，并且应该为一系列不竭的新目标打下基础。

让我们以特斯拉为例。 他们最初的说法是：

但是他们目前的说法是：

从交通到能源的变化也反映了特斯拉的优先重点从电动汽车公司转向开发使可持续能源更容易获得的技术。

贵公司的宗旨声明确立了贵公司独特而独特的属性。 它为您的品牌提供竞争优势，并为克服前所未有的挑战提供指导。 它为推动您的组织前进奠定了基调， 但是如果没有扎实且可衡量的承诺的支持，这将毫无意义。

我们希望我们的指南可以帮助您为您的组织创建已定义且功能强大的业务目的声明。 实际上， 我们很乐意看到您的手艺， 因此，请随时在下面的评论中与我们分享。

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