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精品名牌战略的差别优势

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精品名牌战略的差别优势是指企业提供的商品或服务,要在什么基础上取得胜过竞争者的优势。也就是说,同竞争对手相比,你的长处是哪些?是原材料有更容易到手的途径?是有更优秀的人才掌握着特别技术?还是有较低的成本或价格?等等。一句话,就是确定一个或多个能优于竞争对手的基础。

广东南方制药厂的差别优势就在于,拥有一批科技人才开发了一系列高科技药品。“三九胃泰”的特点是:科研水平高,疗效好,经得住市场的考验;可治疗常见病、多发病,市场潜力大;广告宣传跟上产品销售的需要;经济效益高,投产第三年总产值就达1亿元。该厂开发的第二个产品“壮骨关节丸,,及第三个产品“正天丸”,都具有“三九胃泰”的特点,都是科技产品。一个企业想要在一切方面都取得优势,必然力不从心,其收效也甚微。因此,要选择重点,选择几个方面使企业高人一筹,这是战略规划的关键。

一个企业有差别优势也必然存在差别劣势。一般讲,只要重点突出差别优势,就可以弥补差别劣势的不足;如果单纯“攀比”,把重点放在弥补差别劣势上,那么其差别优势也有可能丢失。所以,精品名牌战略强调选择和运用企业的差别优势。

同时,还应当看到,经过一段时间以后企业成功的关键因素要发生变化,企业也要变化,于是又会出现取得差别优势的新机会。顺应这些机会,调整谋求优势的重点,这也是精品名牌战略的成功的决定性问题。否则,你不及时谋求这一优势,这一领域就有可能被竞争对手夺走。


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