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Informatica的全球策略与中国之路

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  在坐的各位贵宾,我非常荣幸有这个机会跟大家分享一下我们在数据集成这个领域里面的解决方案。那我们的安排在这1个小时里面会分成三个段落。第一个段落是有关于公司的文化,我花10分钟的时

  间跟大家介绍一下Informatica公司,以及Informatica公司在中国地区所进行的工作和解决方案的一些介绍。接下来我们用第二个角度跟各位探讨一下在中国地区的实际案例,然后由我们高级的销售同仁跟大家介绍一下有关于中国地区的客户还有实际的案例。另外,由我们的资深工程师跟大家做一个实际的眼帘的DEMO,同时把我们的解决方案跟大家做一个报告。这是我们这一个小时大概的形式。

  我很简短地跟大家介绍一下Informatica公司。我们公司是1993年在加州成立的,1999年的时候上市,目前为止有1250个员工。到去年底是3.25亿美金,目前为止我们大概有2856家客户群。我们的客户数不多,但是有一个非常非常大的特点,就是有80%以上的道琼指数的公司是我们的客户。另外财富一百强企业的83%是我们的客户群。

  7年前华尔街最大的金融的机构,他的CEO第一次跟我谈到投资这家公司,这是我第一次在业界里面听到Informatica这个公司。那个时候Informatica公司专注于数据仓库这个领域,我们在6年的时间已经是连续第一位。但是这个领域上面的专注期间,我们的解决方案还是继续地在进行当中。但是在2年半以前,提出一个新的方向叫做“数据集成”,这也是我们今天讨论的重点。基本上这个词语是分成两段,一个是“数据”,一个是“集成”。对于数据这一块,大家碰到的问题不是数据不够,而是数据太多了,海量的数据散布在各个系统里面。因此,用什么样的方法和方式把这些数据能够整合在一起,让这边所得到的信息能够解决,这是我们Informatica公司专注的。我们的特色也是一个中立的公司,专注于数据集成和质量。

  我们在2006年底已结束的是3.25亿美元,总收入较2005年增长了21%。我们对于员工的成长以及员工的栽培是在美国加州被排名第一的。那么在这2年半以前,公司的CEO我们邀请一位新的CEO到来,原来是在Oracle公司,非常优秀的员工进入Informatica公司。那个时候我们开始进入到数据集成领域,同时在他到来以后,我们有一个非常非常了不起的成果,就是我们的股票价涨了3倍。在2007年我们到目前为止,第二季的数字,也创了我们历史的新高,在这一块,我们一直在打破我们的历史新高。

  原因是因为,其实在数据集成这个问题上面,在全球都碰到有相对类似的问题。在去年的第二季是第二次的历史成长,增长了42%。我们在中国的办公室是2000年成立的,我们目前在中国有4个办公室。我们目前的团队是由我带领的,我们全体的员工将近有100多个客户。那也非常荣幸地得到了国家电网的同意,在上个季度也申请了,跟国家电网正式签约,做出一个整理工具的平台。那么我们的分销商有神州数码、大唐科技等等的分销商,跟我们一起把这样的为中国的市场和客户做服务的动作。

  那么在中国的公司里面数据碰到的问题是什么?他们在ERP等等的程序内部碰到了这样的数据,这样的需求和建设事实上是一点点地进行,在这个时间点,像这样的应用程序实际上是非常地成熟了。像大型的企业已经针对像ERP这种主要的营运的系统,已经建设完成了。在这个建设的过程中,事实上他们开始面临到另外一个问题了,这个问题是什么呢?这些系统慢慢慢慢一个一个都变成了一个像是信息的孤岛,在这一块,当他着重地系统进行得越多,他所碰到数据碎片的情况就越严重。非常多的新的需求出现的时候,对于IT的责任就是把它信息化。但是相对像这样毛盘式的情况就越严重,一个一个孤岛怎么把两个孤岛之间的信息资料进行沟通,还有怎么样把这样的信息结合在一起?在您所需要的时间点,能够得到您所需要的信息。在目前来看,这样的问题是越来越严重的。新的趋势包括两个,一个是SOA技术的进步。SOA技术的进步在IT上来说也是一个革命,您怎么样把以前开发好的程序,让它是一个SOA。大家事实上面临到的问题,在我的寻求的时候面临的问题大部分是一样的,能不能不要跟着我的应用系统或者是程序,因为一旦需要修改他的APU这个工程就非常庞大。如果您把应用系统的程序把它完成的话,事实上面临的问题是很大的。所以,Informatica在这一段的SOA的解决方案里面我们提供一个桥梁。让原来的数据在不跟着原有系统的情况下,有一个很好的解决方案。

  像我们制定好的工业标准,比如说医药这面的标准,比如说制造业的标准,在金融业这边的标准,像这样的机制能够慢慢慢慢地互通起来。用这种Web Service的技术和SOA的技术等等。那么现在在全球碰到一个新的趋势叫做SaaS,这种观念事实上在全球已经慢慢蓬勃了。各位在未来会有越来越多的时间听到SaaS。

  那Saas会让这样子的集成更复杂,为什么呢?因为SaaS的资料实际上是放在外围的,在外包的基础上,像BPO的外包,资料更进一步地放在FIREWALL以外的地方。你怎么样让这之外的资料更集中,在市场上得到讯息。那么我们提出了5大方案,分别是在数据仓库,就是商用智能这一块,我们连续6年得到第三方的认可,我们是世界最领先的公司。

  第二个部分是数据迁移,什么叫做数据迁移呢?等一下我们下一场的演讲我们杜海同仁会用实际的案例跟各位介绍。数据迁移是当您的应用系统做第二次的革新,如果你的ERP系统需要做升级的动作的时候,你怎么样把系统搬过来。比如说联想,当他并购的时候,怎么样把资料从原来另外一公司的系统迁移过来?我们在访问或者是讨论的过程之中,其实是把数据从一个地方移过来就好了,移过来这没什么难的。但是事实上是不是真的那么容易?如果移过来的数据是有错误的?或者是时间不准确,你怎么做备份和平衡测试?这样移动在数据上面是有方法论的。那么我们Informatica公司在这一块,根据这15年来所有做过的大型专案的经验,80%以上的道琼客户,其实我们累计了非常非常多的经验。我们出了一本书叫做《ICC》,就是数据集成整合平台。我们受到了总公司的同意把它翻译成中文了,如果各位在这一块有兴趣,可以跟我们的主办单位索取,我们可以把那本书拿给大家。那本书并不是讲理论的东西,全部是专案开发的过程经验。当你决定做数据档案整合或者是数据平台的时候,你怎么样定义标准?那个方法论是经验的积累,我觉得对于在坐的各位是非常非常有意义的资料。

  另外一个是在数据整合。各个不同分散在子公司的系统,怎么样整合到他们的数据仓库里面去,让在一个时间点得到准确的信息。还有数据外包,等一下我的同事会介绍。那么Informatica公司做的就是这5大项。我们非常清楚地跟大家介绍一下,我们做的数据平台,只要碰到数据的问题就是我们可以解决的问题,如果你碰到不同数据的资料,我们Informatica会有一个比较实际的案例的解说。会讲到整个产品面临的问题有哪些。现在要解决数据库的资源已经不是太特殊了,我们要解决PEF的资料,你怎么样把PEF的资料接纳进来,比如说有一些不同格式的,我们怎么样把这样的资料变成电子化存起来。在这一块我们拥有70%以上的在美国地区的医疗的数据整合。

  那Informatica在这一块,刚刚提到的那本方法论,事实上是属于企业集团所使用的。那另外一个针对单一开发的专案,比如说数据仓库的专案,我们有另外一个专案技术。我们包含全球的客户和全球的客户支持以及全球的培训机制,是我们环绕起来的。在过去2年半,我们中国公司是致力于面向客户、提升服务,这是我们的重点。我们的任务非常清楚的就是针对数据整合这个领域,我们是唯一一个中立的,而且是专注在数据整合这个领域,以及数据质量这个领域的开发。

  这是我们到目前为止,因为我们的中立性,事实上在全球有各个大大小小不同的公司在和我们公司。上个星期SAP再次用我们的工具摆在他们的应用系统里面,包括ORACLE等等都是。像我们在数据库、操作系统、平台等等的合作伙伴。这是我们目前所拥有的合作伙伴的内容,在开发上面,事实上中国这2年办我们成立的精英小组部队。这个是延伸于我们全球事实上有一个叫做精英小组的部队。但是如果你是一个非常庞大的企业集团,总公司这些在全球来的人,比如说针对国家电网,事实上我们有一组人从总部开始有一个专职的人员,针对国家电网去设计怎么样做维护,未来有哪些需求和新的技术还有将要面临的问题,事实上我们有一组人员,大概4组人员专注地做这个动作。这个是整个公司在推延的过程,事实上我们希望提升服务。虽然面向服务的时候可能有我们的合作伙伴和我们自己,但是我们自己也会做数据集成,我们是也担心精英小组出问题。这是我们全球在各个不同的领域,包含医疗、金融、政府、交通、能源等等的领域我们在全世界有非常非常好的升级。

  最后总结我们Informatica的特色是什么,我们是中立的公司,我们针对数据集成这个领域,跟所有业界的软体合作,希望他们利用我们创新和优质的技术,解决他们所有面临数据集成所面临的问题。我们过去有超过10年以上的奖项,所有的客户买了我们的产品之后,在所有的产品的维护等等的方面我们得到了大大小小的奖项。这就是我们的使命以及我们的特色,那么接下来我们把Informatica带到中国,跟大家做介绍。接下来是由我们的同仁跟大家做介绍。

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