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文思CEO陈淑宁:不走寻常路的IT狂人

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文思创新软件技术有限公司Vanceinfo CEO陈淑宁

人物简介:陈淑宁,1986年获清华大学机械工程学士学位,1989年获华中科技大学工程硕士学位。现为文思创新软件技术有限公司Vanceinfo CEO,2007胡润百富榜第516位,2007胡润IT富豪榜第41名。他所领导的文思集团,屡获全球外包100强”、全球服务100强”全球创新100强”称号;2007年至2009年连续三年,文思在为欧美市场提供离岸软件开发的企业中位居中国第一。

他,是一个IT狂人,带领文思集团,成为国内第一个击败印度软企、第一个在纽约股票交易所上市、第一个通过ISO9001认证、第一个建设—经营—移交(BOT)模式施行者的软件外包公司。2009年9月,击败众多高手,为全球领先在线旅游服务商Expedia、Inc和欧洲期货交易软件领先供应商Patsystems建立离岸研发中心;2009年经济危机中,文思,在整个华尔街实现年增值第一,股价排名第55位……

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2005年10月,文思成功PK印度Infosys(印度第二大软件外包企业),和TIBCO(世界最大的独立业务整合软件公司)在北京合作建立了TIBCO中国研发中心。这个研发中心,参与了TIBCO百分之八十的产品研发和测试工作,覆盖整个亚太区的销售和市场软件的需求、设计、编码、测试到技术支持等工作。近期,TIBCO决定在2009年底关闭在印度Infosys的研发中心,将目前仍在Infosys的全部技术支持业务转移到中国。

这是中国服务外包企业第一次击败印度外包企业,打破了印度软件公司不可战胜”的神话,被业内誉为象口夺食”。谈及此,陈淑宁表示,我们有一个有实力的团队,这个项目印度公司要八个月才能完成,而我们只要两到三个月,这也就是TIBCO选择我们的关键。随着软件业的发展,软件人才的薪酬成倍增长,使印度丧失了在成本上的优势。同时,高级软件人才的供不应求带来了人员流动的频繁。这正是TIBCO等跨国企业最担心的,但却是文思创新等中国企业的机会。”

目前,TIBCO中国已经成为TIBCO全球第二大的研发中心,仅次于硅谷总部,超过了印度研发中心。根据TIBCO的战略规划,在不久的将来,TIBCO中国将超过美国总部成为TIBCO全球最大的研发中心。

象口夺食证明了中国人不仅可以做软件研发和服务外包,而且可以做的很好。”陈淑宁说。

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从1995年以30万元资金起家,到成为服务外包的翘楚,并在美国纽约证券交易所上市,陈淑宁仅用了10多年时间。

2010年5月,陈淑宁成为1万名员工的CEO.服务外包业有一个不成文的潜规则”:跨国企业选择接包方,除了考察技术和服务外包经验之外,还要考察企业的员工数。员工数是企业的实力体现,这被称为IT人口红利”。文思作为软件外包产业内的领袖企业,短短几年,总员工人数突破1万。这被业界又一次称为文思奇迹”。

虽初出茅庐,但陈淑宁是名副其实的IT狂人,狂人是如何不断缔造文思奇迹”的呢?

1995年,一位IBM(IBM,159.21,-1.15%)亚太区的高层人士找到曾经参与过IBM操作系统开发工作的陈淑宁,建议他创立一个公司和IBM进行合作,文思创新软件技术有限公司由此诞生。2004年,他在业内率先提出离岸研发中心(ODC)”概念,为跨国公司在中国建立离岸研发中心(ODC)。接下来的几年中,他与IBM、微软(MSFT,27.76,-3.84%)、惠普(HPQ,45.51,-2.63%)、甲骨文(ORCL,32.00,-2.79%)等世界500强企业CEO相继成为合作伙伴。2009年3月,因其在中国软件外包产业发展中做出的努力与贡献,被授予中关村20周年突出贡献个人”荣誉称号,是北京服务外包产业唯一获此殊荣的企业家。

如此优秀的领跑者,当然会有越来越多的跟随者,一起来创造奇迹了。

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2008年,文思成功帮助微软解决了Windows 7软件兼容性问题,成为Win7背后重要的的中国力量。这是一种什么样的中国力量呢?作为这股力量的领跑者,陈淑宁提到了增强文思力量的三驾马车”。

盯住欧美,不走寻常路”。在发展之初就形成了大连服务外包基地我国的服务外包业,对日外包比重高达60%.于是,陈淑宁选择了不走寻常路”。首先根据欧美市场份额和日本东亚市场份额的对比数据,欧美才是最大市场;其次,日本业务经过几次转手,多数比较低端,欧美业务更锻炼公司的能力,使公司获得更长期的高速发展;最后,以服务外包领先的印度,

主要面对的就是欧美市场。考虑到以上三个要素,陈淑宁从文思创立之初就直接盯准欧美市场。

惜才如金,让金子发光”。很多人都知道陈总惜才如金”,通过荟萃精英,吸纳了接近1万名中外优秀员工:80%以上具有本科文凭,有5%拥有美国、德国或日本学位。他认为软件外包作为人才密集型产业,人才的作用至关重要。于是,为了让金子更好发光”,他将文思50%—60%的营业收入用在员工工资的发放上,这项慷慨的举措,为业界人士称道。

承包为王,我的地盘,我做主”。目前国内很多有需求进行大规模信息化的大中型企业,都选取了IBM和埃森哲等公司作为总承包,而事实上他们承包后,又转包给了国内的软件外包企业。文思在境外已经独立总包Expedia、TIBCO、香港赛马会的项目,同时扶持中国软件外包产业往价值链的上端移动,进行进口替代”。

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