大特区大商业效应凸显 苏宁、茂业、皇家壹号等巨头信心倍增
7月1日扩容后，深圳正式步入大特区时代。在短短几天时间，家电、商场、家居等零售业态对大特区带来的商机信心倍增，不约而同地以开大店的方式，祭出“发展大特区 建设大商业”的大动作。日前，苏宁召开新闻发布会宣布其在华强北的第三家大店——曼哈广场店将于7月24日开业迎新；而就在7月3日，加拿大家居连锁皇家壹号已在龙华开业；7月10日，茂业又将在东门开出第三家门店——友谊店。零售商家对商机具有最灵敏的嗅觉，而开店向来是经济发展的晴雨表，更是商家市场实力和竞争力的绝佳表现。因此，零售巨头相继开大店绝对不是偶然，而是寄望通过大手笔争夺更大的市场话语权。
深入核心商圈 掌控商机制高点
对于零售来说，选址至关重要。买家电到华强北，买百货到罗湖。零售巨头本次开店最大的特点在于，深入核心商圈，抢占商机制高点。
据悉，华强北属于市级核心商圈，短短一条街占据了深圳家电零售市场30%的份额。苏宁在华强北不动则已，一动便牵动着整个深圳乃至全国家电连锁行业的神经。7月24日，苏宁将在华强北商圈核心地段开出面积近2万平米的苏宁曼哈广场EXPO超级旗舰店，它将与苏宁群星广场旗舰店和苏宁华强广场旗舰店一起组成年销售规模超过20亿的苏宁旗舰群。“得华强北者得深圳，得深圳者定华南。”苏宁电器深圳地区管理中心总经理胡旭健向记者说道，苏宁之所以不断在华强北大展拳脚，只因为认定这个国内电子类消费第一商圈是其全盘连锁发展的关键棋局。苏宁此次再以大手笔开店，必是有备而来，向着争取更大份额而去。
无独有偶，罗湖商圈尤其是在东门，太阳、茂业、天虹等百货巨头扎堆，每天亦吸引密集的人群前往。7月10日，茂业在人民南开业的友谊店在罗湖商圈并非第一家，它与位于东门的和平店和东门店相隔甚近，三店在方圆一公里以内，大店聚集效应彰显，领航百货新潮流。
店不在多而在精 迈出高端步伐
特区扩容之后，商机扩大的同时，也对大商业提出了更高的要求。产品要多样化，服务要个性化。正如胡旭健所说，家电连锁早已度过了粗放式经营的青春期，大店更强、小店更弱，连锁店两极分化的现象将愈演愈烈。盲目的抢点、布点不再带来份额，甚至可能是资源浪费，旗舰店将是巩固核心商圈优势的最佳途径。因此，提高单店销售能力，集合资源发挥大店“以一当十”的作用，是包括家电、商场、家居在内的零售连锁的发展趋势。大店有大作为。中高端定位，成为苏宁曼哈广场店、茂业友谊店以及皇家壹号国际家居广场的共同特性。
据悉，苏宁曼哈广场店的经营规划是在不改变传统家电SKU的基础上进一步提升数码3C产品的比重，品类占比将会是60%—65%；引入覆盖苹果全系列产品的苹果店、单机价值3万—5万的单反专区等3C业态。产品的多样化，已经不是目前家电卖场所能比拟的。除店面保持了较为清晰的导引外，曼哈广场店还将增加电子导引系统，店面设置触摸屏，可查询店面商品情况、促销情况，并且能够自动打印促销优惠券，消费者将全面感触智能化特点。
茂业友谊店走的是中高端品牌路线，荟萃了国内外众多知名品牌，必将成为时尚、成功人士购买精品服饰的首选之地。而作为深圳特区扩容的直接受益者，在有“深圳后花园”之称的龙华开店的皇家壹号，一期主营中高档家具，二期主营装饰材料，总经营面积达10万平米，将赢得更多的市场机遇。
