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ICMI(高级)课程:ESK高效呼叫中心管理的基本知识与技能

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ICMI国际客户管理学院(中国区)2011内训课程安排  

培训对象
  本课程适用于企业呼叫中心运营主管、经理、总监及总经理等。
课程大纲
  客户联络中心职业
  • 优秀的呼叫中心是如何运营的

    • 来电的随机性

    • 影响客户耐心的七个因素
      高效的运营规划流程
  • 一个成功的规划流程
  •   服务水平与响应周期
  • 服务质量与接听速度的关系

    • 拓展你的组织范围

      • 了解来电量和业务量

      • 数据预测与判断预测的融合

      • 设定预测准确度目标
        进行正确的人员安排
    • Erlang C与计算机模拟

      • 基本人员及线路需求测算

      • 预估增长

        • 服务水平与占用率

        • 人员需求与中继线及网络成本

        • 人员投入的边际效应
          排定高效的班次
      • 准备好“例外”情况

      • 员工对排班时间的遵守
        建立协作与支持的运营环境
    • 如何与企业领导进行沟通

      • 很需要关注的信息

      • 了解客户的行为

      • 正角运用实时应急策略
        改善质量与效率
    • 相关流程的改进

      • 行动如何与目标产生冲突

      • 如何衡量呼叫中心的整体绩效

        • 优秀呼叫中心的共同特点

        • 行动计划

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