摘要：
这场1.3亿元不痛不痒的交易，光线和猫眼其实都有本身的私心，然而任尔算盘顶在头上打，也开脱不了外在的压力。
近日，光线传媒发布公告称，拟作价1.3亿人民币，向天津猫眼转让其持有的捷通无限68.55%的股权，捷通无限正是电影票务网站网票网的企业主体。光线以此契机整合网票网、猫眼电影两家在线票务平台。
2年维持1.3亿的转股是亏了还是赚了？
2015年中，光线为扩展线上业务，紧随华谊兄弟控股卖座网之后，以自有资金7073.3万元受让盛大网络、联动纳维和戴杰持有的网票网母公司北京捷通无限科技有限公司股权，，同时以自有资金向捷通无限增资6000万元人民币。持有捷通无限68.55%股权。
彼时定位于O2O电影票务网站的网票网，虽然于2015年底推出了一些创新型的产品，但其市场占有率上一直没有特别大的起色，早已掉队，不属于电影票务平台的第一阵营序列。
截止2016年年末，网票网资产负债率达到76.8%，2017年第一季度仍然维持在76%，没有下降的趋势；在营业收入和净利润上，2017年第一季度别离为2007万元、-135.6万元，2016年的全年亏损更是超过了3000万元。
光线传媒本想以网票网作为突破口，在“线上战场”攻城拔寨，怎奈网票网是一个扶不上墙的阿斗。糟糕的财务状况和令人失望的市场表示已经严重拖累了光线上市公司体系的财务报表和战略布局。
光线此次选择1.3亿原价转股，把网票网这个烫手山芋转给猫眼。网票网买入卖出，前后两年时间价格维持在1.3亿元不乱，外貌看是“输了”。
但是，我们扒开来看一下。
通过光线的公告可以看到，光线传媒的关联公司里，至少有3家可以被称为“猫眼”的公司：天津猫眼文化传媒有限公司，北京猫眼文化传媒有限公司，天津猫眼电影发行有限公司。其中，天津猫眼文化传媒有限公司是本次交易的受让方，也是猫眼电影的运营方。
公告披露了天津猫眼2016年的财务数据，收入10.53亿，亏损5.11亿。本年一季度，猫眼电影颁布颁发盈利，但并没有说明盈利原因。一季度国内电影票房负增长，猫眼电影业务架构和商业模式没有重大变革，扭亏为盈极有可能是几家关联公司之间采取了新的财务手段。
至于猫眼电影收购网票网是否是明智之举，首先是光线传媒在去年就做了承诺，12个月内要把网票网的股权卖掉，必需有人来接盘；其次，出于合并业务同类项来考虑，网票网和猫眼电影都属于在线售票平台，光线系的公司里只能猫眼来收购。
甩锅以后，光线一身轻
网票网虽然是国内最早一批进入在线售票行业的网站，但规模并没有发展起来，尤其是移动互联网时代，网票网明显没有跟上市场整体发展的步伐。以网票网眼下的市场份额和影响力，即使合并进入猫眼后，也很难对市场整体格局产生重大影响，说强强联手实在勉强。
买下网票网，猫眼可以多一个售票平台和入口，其他方面，无论是技术、人员还是数据，网票网能够提供给猫眼有价值的东西并不久不多。
从公告内容来看，网票网去年收入7200多万，亏了近3100万，本年一季度收入2000万，亏了1200多万。这两组数据说明，网票网的亏损比例在扩大。在市场份额没有显著提升的同时，亏损却在扩大，网票网的运营情况可想而知。
有业内人士分析，这笔交易对于上市公司光线传媒的好处显而易见：从光线传媒比来一季财报来看，同比下降了13%，把网票网这项亏损业务卖掉后，它的亏损是不再计入光线传媒的财报，能减轻光线传媒业绩方面的压力。
但是，网票网卖给天津猫眼，天津猫眼也是光线系公司，其亏损仍是光线系买单。如果把亏损的网票网看成一个包袱，这次交易相当于把这个包袱从挂在胸前换到了背在背后，虽然（上市公司里）看不见了，但分量并不会因此减轻。
从网票网的价值来说，经过两年时间发展估值连结不乱，光线传媒实际上是亏的，因为1.31亿元资产两年没有产生任何收益和增值。但是，考虑到网票网目前的市场份额，能够以原价卖出，对于光线传媒又算是一笔划算的交易。
光线对于线上票务这块大蛋糕一直没有松口。先控股猫眼电影，再促和猫眼收购网票网，自身甩掉包袱的同时，也给猫眼吃了一颗定心丸，表白了本身全力支持猫眼的决绝态度；猫眼自身也要谋求发展，争取独立上市，努力维持网上票务市场的领头羊地位。
“周瑜打黄盖，一个愿打一个愿挨”，有了猫眼电影这个“桥头堡，马前卒”，光线完全不必正面跟阿里，百度死磕，不劳而获的同时，风险也是极低得。
猫眼也有本身的野心
2016年5月，光线传媒与新美大达成战略合作协议，光线传媒以约6%的股份（价值23.99亿元）和23.83亿元现金换来了猫眼电影57.4%的股权。
