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痛失全球桂冠:联想PC业务的理性与无奈

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  文/孙永杰

  日前,IDC和Gartner的最新季度PC陈诉显示,惠普已经超越联想成为全球PC市场的霸主。对此,有分析和评论认为,联想集团核心的PC业务已经失守,联想未来已岌岌可危。事实真的如此吗?既然是在PC产业中被惠普超越,那么我们不妨事先将目前PC产业的前三大企业惠普、联想和戴尔放在一起在其与PC相关的业务中作一简单的比较。

  以过去的一年为例(注因为财年的结束期差别,各方在叫法上有所差异),戴尔营收为616. 42 亿美元,同比增长21%;营业亏损32. 52 亿美元,归属于戴尔的净亏损为16. 72 亿美元,较上年有所扩大。其中PC业务隶属的戴尔客户解决方案集团全年营收为 368 亿美元,同比增长2%,运营利润 18 亿美元。联想营收为 430 亿美元,同比下跌 4%,全年经营利润6. 72 亿美元,净利润为5. 35 亿美元,其中个人电脑和智能设备业务的收入同比下跌2%至 301 亿美元,运营利润14. 94 亿美元。惠普营收为 482 亿美元,同比下降 6%,净利润为24. 96 亿美元,其中持续运营业务的净利润为26. 66 亿美元。由 PC 业务构成的个人系统部门营收为 300 亿美元,同比下滑 5 %,运营利润为 12 亿美元。

  不知业内看了上述三大厂商的全年,尤其是与PC业务相关的财报作何感想?为了便于比较三大厂商与PC相关的业务,我们在上面刻意用黑体注明,以便于比较。即在有关PC业务(戴尔客户解决方案集团、惠普的个人系统部门和联想的个人电脑和智能设备业务)营收方面,戴尔是联想的1. 22 倍,惠普基本与联想持平;在运营利润上,戴尔是联想的1. 20 倍,惠普是联想的0. 80 倍。由此不难看出,全球三大PC厂商的竞争力八两半斤,甚至联想还要略高于戴尔和惠普(从营收带来的运营利润和营收的比较)而鉴于从去年开始,联想PC出货量的增速开始减缓,甚至低于惠普和戴尔,加上这个比较,正好印证了联想及夜业内的分析,联想自去年开始已经将PC发展的重心从追求出货量的增长,转向了追求利润的增长,加之对手在某些区域市场激进的价格策略(例如PC原材料的上涨,但其依然采取此前的价格策略,而联想则提升了PC的价格),到本年第二季度,联想失去全球PC市场的桂冠应在意料之中。但这并非意味着联想在PC产业竞争力的下滑。

  那么问题来了,仍在PC产业具备竞争力的联想为何将重心转向了利润的争夺,甚至不惜放弃占据了三年之久全球PC市场的桂冠?

  在此,我们不妨事看看联想其他两块业务去年的市场表示,去年,联想集团移动业务收入约为77. 07 亿美元,同比下跌10%,除税前运营亏损为5. 66 亿美元;数据中心业务收入40. 69 亿美元,收入同比下跌11%,除税前运营亏损为3. 43 亿美元。二者合计营收117. 76 亿美元,亏损9. 09 亿美元,也是说这两块业务以不到联想PC业务营收的40%,却吃掉了其60%摆布的运营利润。可见联想在PC产业中,除了应对对手的激烈竞争外,还要大力补助这两块业务的亏损,以减轻整个集团的盈利压力。需要说明的是,与联想PC业务倒贴正好相反,刚刚在PC出货量上超过联想的惠普,由于与PC业务同属于惠普集团的打印机业务具有较高的毛利率,其对于惠普PC业务的激进市场策略起到了强有力的支撑作用,即惠普的PC业务非但不会倒贴,反而会得到补助而参与市场竞争。

  那么接下来的是,联想的这种策略未来是否还有施展的空间或者说未来的PC市场是否还能给予联想PC空间?

  首先从整个PC市场看,据Gartner预计,尽管PC市场逐渐萎缩,但高端二合一条记本市场的收入本年却有望增长,而这也是惟一可以增长的细分市场。其规模预计将达 346 亿美元,而到 2019 年,高端二合一条记本市场将成为PC市场中收入最大的细分市场,可达 576 亿美元。更为重要的是,相较于定价 500 美元(含)以下、毛利5%摆布的传统低端PC市场,高端二合一条记本市场更有利可图。定价 1000 美元(含)以上的二合一条记本,其毛利可达25%。可见创新之下当下的PC市场不但会有反弹增长的机会,同时由于其相较于传统PC的高利润,也势必会进一步刺激传统PC厂商在PC产业的创新热情,进而在传统PC产业链重新形成发展的正循环。

  如果说上述是整个PC产业和相关厂商机会的话,那么日前IDC发布的《驱动中国商用PC市场新机遇白皮书》则更是以中国为主场的联想的机会。

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