电销团队制度规章制度（电销团队岗位职责）

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• 1、电话销售公司管理制度怎么写?
• 2、销售团队的规章制度有哪些
• 3、人身保险电话销售业务管理办法的管理办法

1、电话销售公司管理制度如下： 电话销售员的培训，主要是电话录音讲评、电话销售教材讲评两种方式。 每天17：00-18：00是电话销售员例会，主要进行电话录音讲评，并交流当天电话销售遇到的问题，主管或业务员需天天与会指导。

2、第一，销售区域经常性调整或者不调整，销售区域出现销售员边际递减现象。增加销售员，销售额反而下降。

3、电话销售流程1．策划 策划是实施电话销售流程thldl.org.cn的第一步，在这个阶段要分析客户、准备资料，然后准备电话脚本，并使自己始终保持精神饱满的状态。

4、二，工作期间工作认真，有责任感，最主要的是电话营销的话术需要掌握好，对客户所提的问题需要耐心的去去帮助客户解决，让客户觉得你是可行可信的销售商。

5、二）建立必要的组织机构和完善的电销业务管理制度；（三）具有合法的运营场所，安全、消防设施符合要求；（四）中国保监会规定的其他条件。

销售团队的规章制度有哪些

1、对销售人员未来的行动管理是重要的每位销售人员自己将未来一个月的重点行动目标明确写出，根据此行动计划表，主管人员亦可对必要事项加以清楚地指示。

2、学会沟通、善于随机应变，积极协调公司与客户关系，对业绩突出和考核制度中表现优秀的员工，进行适当奖励。11不得借用公司或出差的名义，私自给其他同行业产品做销售工作。如有违反，根据情节轻重予以追究处罚，重则开除。

3、销售人员必须遵守国家法规、法令，自觉维护公司利益，不谋求公司制度规定之外的个人利益。销售人员必须敬业爱岗、尽职尽责、勤奋进取，按质按量完成销售工作任务。

4、遵守公司所有规章制度及工作守则，如有违反将按罚则处理。 保持仪容仪表端庄整洁、言谈举止优雅大方。 出入办公室不得大声喧哗、唱歌、吹口哨。进入他人办公室、办公区应有礼貌或先示意。

5、有时候一个小小的表扬，比奖励几百块钱更能激发成员的热情和斗志。（但这需要公司制度的支持） 对销售团队成员进行激励的方式是： 首先要能调控自身的情绪，在团队成员面前应该能持久的表现出一种充满信心、热情的精神态度。

该《办法》分总则、市场准入、销售行为、监督管理、附则5章48条电销团队制度规章制度，自印发之日起实施。

《人身保险电话销售业务管理办法》对其有相应电销团队制度规章制度的规定电销团队制度规章制度：第三十二条 保险公司通过电话销售保险产品电销团队制度规章制度，可以向投保人提供纸质保单或电子保单。

工作日的人工接听服务不得少于8小时。保险公司应建立业务电话来电记录处理制度。第六条保险业务员面对面销售保险产品，应当出示工作许可证或者展览许可证等证件。保险业务员以电话销售保险产品的，应当告知投保人姓名、工号。

中国保监会专门对保险电话销售下发了《关于进一步规范人身保险电话营销和电话约访行为的通知》，在禁止营销员个人或其聘用人员随机拨打陌生客户电话行为的同时，要求各公司加强对电话营销和电话约访行为的管理。

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