电销团队长面试（电销团队长竞聘演讲稿）

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1、您好，目前电话车险规模发展越来越快，而且不管大大小小的公司都开通了这个渠道。您目前所在的天平保险公司在国内算小一点的私企公司了，品牌和口碑在行业内才算刚刚开始起步。目前人保，平安，太平洋是国内车险“三巨头。

2、靠谱到是没问题，但车险电销太辛苦了，每天二三百个电话打着，被拒绝，被骂是很正常的。而且提成也不高，一般电销的提成在4%--12%之间，不会太高了。

3、大树法则（客户不行，换个客户接着打）（坐席不行，换个坐席接着打）在我这里，车险电销不建议做，你很优秀，那你可以做。不过话说回来，这段车险电销经历本身就是一笔财富。

4、那要看你被分到哪个区了，做什么地方的项目了，江浙沪一带肯定要比东北，西北地区好了。

5、汽车保险电话销售可以非常有利可图 赚钱。电话车险现在属于一种比较普遍的销售方式，对于保险公司和消费者来说，都能从经济成本的角度实现双赢。

是吗？我朋友在平安上海电销做的电销团队长面试，电销团队长面试他们那里做的好的销售都是月入过万的电销团队长面试，一般性的也有56不过压力也大，没有办法。做销售要看业绩的。

我也去了，把入职资料和体检都做了，但是反而觉得不靠谱。关键是他们太热情了，热情的心里有些发毛。

这个是真的，中国平安人寿成都电话销售中心在成都有两个职场：高升桥和环球广场两个职场。

电销团队长面试你是不是想问中国平安成都寿险电销中心？ 我是里面的员工，刚搬过去的新职场，到西门车站下车可以看到环球广场大厦，中国平安现在在8-12楼办公。 希望能给电销团队长面试你帮助。

1、面试的时候如果被问到如何管理团队，那其实也是在考验你的一个领导能力，我觉得管理团队最重要的是一个自己的以身作则，然后是适当的进行团队激励和团队的考核吧。

2、在面试时，应该怎样回答面试官提出的团队管理问题？你可以带领团队明确目标，塑造自己的“组织人格”，一切以组织利益为出发点。以物管人，理解和尊重员工的主观意识和基本素质，是提高团队凝聚力、领导好团队的关键。

3、案是回应如何去的问题；行为是回应多长时间抵达的问题。精英团队有什么问题，总体目标治万病。行为是处理精英团队松散的灵丹妙药。

4、优秀的管理者应该是：关注员工动态、注重员工的培养、对员工的职业规划、管理制度的严格执行及修订、团队的建设及培养、协调能力、自我控制、事件处理能力等。应该具备：优良的操守、高责任感、公平公正等原则。

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