电销人员考核系统 电销外呼（电销人员考核系统查询）

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根据新的体系业务考核要求，加强电话营销部员工考核管理工作，从而准确、客观的评价电话营销部员工履行岗位职责和工作任务的情况，特制定本制度。

一、考核的目的和用途

绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的`工作行为和工作效果。

1、考核的最终目的是改善员答卜孝工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。

2、考核的结果主要用于工作反馈、薪酬管理、职务调整和工作改进。

二、考核的原则

一、“三公”原则

公平：考核标准公平合理，人人都能平等竞争。

公开：考核实行公开监督，人人掌握考核办法。

公正：考核做到公正客观，考核结果必须准确。

二、“四严”原则

严格考核标准：即考核要素的标准必须明确、具体、客观、合理。

严格考核方法：即考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求。

严格考试制度：即考核的流程和考核的准则要严格，使考核工作有法可依、有章可循。

严肃考核态度：即考核的思想要端正，态度要认真，反对好人主义和不负责任的态度。

三、考核的内容

考核的内容分为业绩考核、工作态度考核二部分。绩效考核成绩为这个二部分考核成弊顷绩总和。

（ 一 ）、业绩考核

所谓业绩考核是对每位员工在担当岗位工作、完成工作任务方面进行的考核。其中岗位工作的范围为该岗位职责说明书中描述的工作内容。对岗位工作的考核包括工作效率和工作质量两方面。

（二）工作态度考核

态度考核是对工作态度和工作热情的评价，具体包括本职工作内的日常工作、职业道德、协作精神、工作积极性、责任感等。根据员工工作态度及协作等进行相应的奖惩计分。

具体内容及评价标准如下：

1、无故迟到、早退15分钟扣除1分，30分钟以上2分。无故旷工或私自调休一天扣除5分。

2、办公室大声喧哗，造成投诉扣除1分。上班时间不配戴工作牌和不按规定穿工作服清稿的扣除1分。

3、未能正确服从工作指示引起的工作失误或不服领导工作安排，视情况扣除1-5分。

4、无正当理由、无事先预告的情况下手机关机、停机扣除1分。

如何有效地管理销售电销人员考核系统，提高销售能力和销售成功率对于企业来说是至关重要电销人员考核系统的，而销售人员在其中发挥着很重要的作用，对销售人员的管理及考核就显得尤为重要。如何利用CRM软件系统考核销售人员，关于这个问题，8Manage软件认为可以根据以下情况对销售人员进行考核：

第一、客户的联系方式、企业基本概况等信息的采集程度，标志着一个业务人员对客户的电销人员考核系统了解情况。如果你企业的销售人员登记的客户信息除电销人员考核系统了清正一个电话别的都没有，比如客户的行业、经营状况、是否接触过竞争对手都没有登记的话，很大可能表示销售人员对该客户了解的还不清晰，这也不能有利于销售的成功。

第二、CRM软件系统有一项功能是销售进展分析。这也是能够检验销售人员工作的标准之一。如果一个客户从初步联系到现在，还没有进行过面谈接洽，说明销售过程存在问题。同时，这也是销售经理进行销售管理、帮助团队提升业绩的入口。

第三、CRM软件能帮电销人员考核系统我们统计客户流失率。客户流失率能够从一个侧面反映旁神销售人员客情关系维护的情况。CRM本身就是客户关系管理软件答启悔，而良好的客情关系能够有效防止客户的流失，及时你的产品本身竞争力不强。

第四、有一些行业比如零售贸易行业，经常会遇到客户退货的情况。退货率也是反应客情关系好坏的风向标，同时反映出销售人员的工作维护情况。

电销系统是讯呼技术根据市场客户的需求，综合了各行业不同企业厂商的不同需要而开发的营销系统。

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扩展族逗资料：

早在2018年的时候，工信部发布消息，十三部门联合印发了《综合整治骚扰电话专项行动方案》，肆仿将着力整治骚扰电话扰民问题，切实净化通信服务环境，自2018年7月起在全国范围内组织开展为期一年半的综合整治骚扰电话专项行动。

针对售房租房电兆雹卖话营销行为，将由住房和城乡建设部牵头，加强对房地产开发企业、房地产经纪机构和房地产经纪人员的监督管理，严格落实中介机构备案制度，严格规范电话营销行为。

参考资料来源：百度百科—电销系统

参考资料来源：人民网—13部门联合整治骚扰电话 严格规范涉房电话营销

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