scrm管理，让企业与客户成为利益共同体

scrm管理是企业依托微信生态圈做好私域流量运营工具，以客户为中心，在销售、客户服务、市场营销、内部管理等方面，有效利用客户信息资源，充分利用企业内外资源，实现企业价值最大化。

企业与客户的关系是企业发展的核心竞争力，也是企业价值的重要体现。然而随着市场环境的不断变化，用户需求不断增加，营销方式也在不断创新。如何在客户数量快速增长的同时保持良好的客户关系，让客户与企业成为利益共同体，是一个亟待解决的问题。

提高客户服务质量

客户服务是企业营销的一个重要环节，只有让客户感受到企业的关心和重视，才能与客户建立起长期的信任关系，进而为企业带来更多的利润。scrm管理系统为企业提供了一体化的客户服务解决方案，可以通过对客户服务数据进行分析，为用户提供个性化服务。例如当用户进入到页面之后，可以通过系统提示用户填写相应信息，当用户填写完成之后，就会弹出消息框提示用户已经完成了操作。在这个过程中，系统自动记录客户的操作流程和状态变化。在这个过程中，企业可以对服务情况进行实时监测和监管，提高服务效率和质量，让客户感受到企业的用心。

客户数据分析

客户数据分析是SCRM的核心功能之一。通过客户数据分析，我们可以知道客户对产品的需求程度，了解客户对产品的反馈情况，为产品的研发和改进提供数据支撑。通过客户数据分析，我们可以有效提高工作效率，快速推进业务流程，制定销售策略。

客户分类管理

企业有很多不同类型的客户，根据不同类型的客户采取不同的营销策略，让客户对企业产生信任、依赖，最终达到合作共赢的目的。对客户进行分类管理，比如根据行业、地域、年龄等因素，将客户分为若干个类别。当公司人员变动时，通过scrm管理系统可以对这些类别的客户进行信息更新，确保企业客户信息保持最新状态。

把公司所有的客户资料集中到一起，并根据客户的不同阶段对客户进行分类。例如对新加入的客户进行重点维护和营销，对已成交的老客户进行跟进和回访，提高公司与客户之间的粘性。

业务流程跟踪

对销售人员的工作进行有效跟踪。例如，当销售人员在工作中遇到问题时，系统会自动记录并推送给管理者，管理者可以根据情况进行处理或帮助解决。通过对业务流程的有效跟踪，可以避免销售人员因时间问题而导致的延误，同时也能使部门之间的工作配合更加高效，提升整体工作效率。

此外，系统可以对业务流程中产生的所有数据进行有效跟踪与分析。通过对销售漏斗的分析，我们可以看出销售人员是如何将客户从潜在客户转化为客户、最终完成销售流程的。因此，如果一个销售人员没有掌握完整的销售流程和策略，他很可能会错失商机。

财务报表统计

财务报表统计功能，能够统计每个员工的销售情况，实现销售业绩的全方位跟踪。方便企业随时掌握每个员工的销售情况，销售人员通过报表可了解自己在何时、何种情况下产生了多少业绩，并及时为下一次制定计划。客户管理系统可以帮助企业及时掌握客户动态，提高客户满意度。