UC电销团队（uc客服招聘）

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7月16日晚10点多，Ella发了一条朋友圈，写道：“古尔冈那只UC小松鼠，将是我心中永久的印记”，配图是一张有着阿里巴巴和UC Logo的背景墙相片。

古尔冈是德里卫星城，也是UC印度总部所在地。

此前，多家印度媒体报导，UC应政府封禁指令，决议封闭印度作业室，中止运营。志象网从多个信息源确认了这一音讯。

2009年，UC就已进入印度商场，成为我国出海兵团的排头兵。即便在猎豹移动等我国公司撤离印度时，UC仍然坚守在印度。而作为阿里巴巴出海的中心产品，也一度被寄予厚望。

而在遭受地缘政治的冲击波之后，UC不得不“离别”印度。此举也反响阿里巴巴集团对印度的心态。最近两年，阿里巴巴除了跟投原有项目，简直不再出资新项目。现在，只要阿里云仍留守印度商场。

一位UC印度职工奉告媒体，15日早晨收到了司理的电话会议，称将封闭印度事务。该职工称，司理在电话表明，“未来的不确定性、和政府商洽后仍没有开展和处理方法，以及事务的丢失”，是UC中止印度运营的原因。

据印度媒体《今天印度》报导，古尔冈作业室有100多名UC职工，其间约有50人归于UC News团队。15日，UC奉告印度职工将开端裁人。

据人力资源信息公司HRKatha报导，UC Web受影响的职工约有315人，约占总职工数的90%，归于协理、司理以及初级职位，他们在视频会议上被口头告知裁人。

志象网测验联络多位UC职工，均被奉告，阿里有严厉的对外讲话准则，谢绝了采访恳求。

UC讲话人回应《今天印度》称，应印度政府封禁59款App的要求，UC已在印度暂停运营。该媒体称，UC阅览器印度职工的签约主体是两家公司，一家是阿里巴巴集团，另一家是塔塔咨询服务公司。与阿里巴巴集团签约的职工被口头停止合同，与塔塔咨询服务公司签约的职工则将在面试评价后调往其他项目。

上述接到司理电话的印度职工称，并不惊奇UC要封闭印度作业室，由于自印度政府制止UC产品以来，就有传言称UC Web将封闭印度事务。关于我国职工的去向，知情人士泄漏， 大部分会内部转岗。

2020年6月2日，晚点LatePost得到音讯，称阿里现已砍掉海外事务UC News，原团队成员并入阿里 健康 。一起，针对印度商场的短视频产品VMate将减缩职工、收紧资金投入。砍掉UC News和减缩团队的原因，都在于用户和营收数据体现欠安。

一位UC前职工表明，疫情封闭时，她就感觉不太达观，所以挑选离任。尔后不久，中印边境抵触迸发，印度的“抵抗我国”呼声越发高涨。印度政府封禁59款我国App之后，UC阅览器和VMate都已无法运用，这可能是压垮UC在印事务的最终一根稻草。

UC系产品，曾被阿里大文娱寄予厚望。也一度是阿里巴巴集团全球化的标兵。

2014年，阿里巴巴将全球化定为公司的根本战略，并在这一年全资收买UC，估值50亿美元，是其时互联网 前史 上最大的并购事情。

UC早在2011年就树立了榜首家海外工作部，作业地址坐落印度的 科技 卫星城古尔冈。到2013年，UC宣告海外用户打破1亿——印度的用户量排榜首。

UC在印度的本地化曾经是集团对外宣扬的首要立脚点，UC Web旗下的UC阅览器和UC News在印度都很受欢迎。

UC阅览器在全球具有超越4.3亿活泼用户，其间1.3亿在印度，是印度第二大移动阅览器。据调研公司StatCounter数据，到2020年6月，UC阅览器在印度的商场份额为10.19%，仅次于谷歌Chrome阅览器。

自2009年起，UC阅览器就开端进入印度，凭仗软件下载包小、下载和阅览速度快、能习惯较差的网络环境和更省流量的优势敏捷被印度用户接收。

2013年12月，UC又推出了海外安卓使用商铺9Apps，鼓舞用户在9Apps下载使用程序和 游戏 。

2016年6月，UC开端从东西型渠道向内容型渠道转型，在印度推出新闻聚合类使用UC News，上线9个月后，UC News的月活用户就打破了8000万。

UC News的顺畅让UC对内容转型的战略更有决心。2017年9月，UC在内部孵化出短视频渠道VMate，专心开掘印度二三四线下沉商场的小镇青年，声称“印度版快手”。两年后，VMate具有近5000万月活用户。

在内容上开展得不错，UC又开端盯上了电商，2019年9月，UC阅览器全球事务副总裁杨怀渊表明，公司将与 Flipkart 和 Paytm 商城等印度本乡电子商务公司协作，共同开发电商引荐引擎，并方案在年内正式推出。

但依据晚点LatePost引证的职业人士的说法，UC阅览器的用户活泼度也在下降，“人陆陆续续都撤了，能够理解为只剩保护作业”，他表明，“UC现已成为下行事务，海外亏本巨大。在这次揭露调整之前，UC这两年一直在砍本钱、砍团队。”

从四人团队到百人规划，惋惜离别UC

Ella开端参加UC时曾担任行政、品牌和招聘，见证了UC印度工作部，从4个人的小团队，到百人规划的完善架构。

Ella奉告志象网，“其时的UC只要三个印度职工，还有背了个背包、只身一人就来古尔冈的段威”。段威是其时的UC海外工作部副总监。2010到2013年间，在他的带领下，海外工作部在简直没有商场预算的情况下，协助UC产品在海外完成近亿的月活。

2011年，UC在印度树立实体公司UC Web，树立榜首个海外工作部。2012年正式落地树立作业室后，UC还在印度举办了一场品牌发布会。

由于本身开展考量，Ella在一年之后脱离UC，参加另一家互联网公司，但事务仍然在印度。2019年时，她开端在印度创建公司，做风控体系SaaS事务。直到最近，都还和在UC印度作业的朋友有联络。

UC的离场让她慨叹，但作为在印度生长起来的互联网人，她仍是保持着对这个商场的达观。

另一位在出海印度的创业者，也同Ella观点类似。她对UC的退出不无惋惜，但仍然信任，“总有一扇窗还能够看到阳光”。

本文首发志象网 作者：陈燕妮 付饶

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UC是何小鹏和梁捷于2004年在广州创建，2014年6月并入阿里巴巴，成为阿里巴巴移动工作群的中心部分，并将该工作群总部落地广州 。从信息进口东西到内容分发渠道，根据大数据完成精准引荐，让信息更精准连接到人，融入信息流式交互体会，为用户供给个性化阅览体会。

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参考材料来历：百度百科-UC阅览器