2020年中国通信网络运维服务高级研讨会在京召开。本次大会由中国通信企业协会通信网络运营专业委员会主办，以“5G智慧物联、运维智能创新”为主题，邀请政府相关部门、基础电信运营企业、基站铁塔防封170号段电销卡靠谱运营服务企业、维护服务企业、规划设计研究院所、产品供应商以及咨询机构，共同商讨“新基建”背景下如何加快5G使能运维创新，推动信息通信行业持续高速发展。会议中，华为中国区5G智能运维产品架构师周继成先生发表了“AUTIN智能运维，助力释放5G无限潜能”的主题演讲，分享华为在智能运维领域的创新与实践。“随着5G规模上量，网络架防封170号段电销卡靠谱更加复杂，业务愈趋于多元化，用户也更加注重网络体验，传统运维模式面临运维周期长、新业务上线慢，大量依赖人工效率低、OPEX不可控等问题。防封170号段电销卡靠谱周继成指出，5G将加速运维转型拐点的出现，而人工智能将是推动运维转型的关键。华为基于多年的运维实践经验，构建统一的运维知识平台OWS，封装知识和经验形成运维资产。在故障预测方面，通过建立风险模型，实现隐患的提前发现，降低网络中断；在故障识别及诊断方面，通过建立事件框架及故障树，将传统故障处理流程中的25-35个人工干预节点减少到2-3个，提升30%工作效率的同时极大地降低了人为失误所带来的风险。周继成还分享道：通过引入AI技术，传统“人+流程”的模式将向“知识+机器”模式转型，将从“确定的、有边界的、严格被控制的程序”走向“自学习的、自治的、无边界的自动化”，按步骤分三个阶段实现单点智能化—>串联智能化—>高度智能化的演进：第一阶段，聚焦关键场景，按感知、分析、决策、执行、意图分场景识别能力框架并逐步建立运维数据体系，重点针对运维痛点，解决疑难杂症；第二阶段，完成基于感知、分析、决策、执行、意图五个维度的运维数据体系，主要运维场景实现流程化免干预，业务问题快速转化成数据问题；第三阶段，实现全场景覆盖，可以在运维成本、质量、效率间从容调整智能分析支撑业务决策、服务内容和模式升级。华为智能运维方案包括四个部分：一、运维知识平台OWS，对接OSS/EMS等系统获取数据；二、设计工作台，支持运维资产和运维业务的快速编排；三、丰富的智能运维用例，可实现网络拓扑可视、故障预测预防以及智能管理；四、华为专家可提供面向运维转型的集成和培训等专业服务。此外，AUTIN支持公有云、私有云等多种部署方式，在华为全球运维“知识”和经验共享机制的帮助下，客户将更加快捷地完成“知识”到UC的编排转化。把简单给客户，把复杂留给自己”是华为智能运维解决方案的出发点，华为将和运营商一起探索运维平台能力、积累5G运维知识资产，共同实现智能运维转型！
在第51个世界电信和信息社会日防封170号段电销卡靠谱即将到来之际，华为今天举办“5G创造新价值”线上产业高峰论坛，聚焦5G在千行百业创新应用实践和全球5G发展趋势，助推5G商业进入正循环。论坛邀请GSMA大中华区技术总经理刘鸿，信息通信研究院总工程师胡坚波，京东集团副总裁于建强，HTC公司区总裁汪丛青，新东方教育科技集团技术副总裁李海涛，中金公司董事总经理、成长企业投行部负责人王曙光，华为运营商Marketing部副部长刘西恒等嘉宾做主题发言，华为区副总裁兼区运营商业务部部长董明做欢迎致辞。随着“新基建”受到产业关注，2020年成为5G加速发展的一年。董明在致辞中表示，5G凭借优异的连接能力，将与云、数据中心、人工智能等数字基础设新乡市防封170号段电销卡施深度融合，进一步激发数据的价值，迸发创新的力量，推动社会深度数字化进程。2020年年初至今，在“新基建”的驱动下，5G建设已进入了规模化部署与应用创新落地的进程中，5G基站建设与用户数量创下历史新高，珠峰峰顶实现5G覆盖，5G在科技中大显身手。总体上看，的5G发展进行入“新阶段”，拥有了“新速度”，突破了“新高度”，体现了“新温度”，不断创造着“新价值”。
三大运营商上半年的有线宽带收入都有所增加，电信更是扭转了下滑趋势。2020年上半年移动有线宽带收入达到364亿元，同比防封170号段电销卡靠谱增加10%；电信固网服务收入966.48亿元，同比增长2.4%，其中有线宽带接入收入达353亿元，同比增长0.5%，扭转了下滑趋势；联通受创新业务和固网宽带业务良好增长拉动，固网主营业务收入达到606亿元，同比增长14%。其中，固网宽带接入收入同比增长5.9%，达到219亿元。从用户数新乡市防封170号段电销卡来看，三大运营都有所增加，但联通与电信移动的差距也越来越大。移动上半年家庭宽带用户净增895万户，达到1.81亿户，其中“魔百和”用户达到1.3亿户，渗透率达到72.1%，家庭宽带综合ARPU达到35.4元，同比增长1.0%，持续提升；电信上半年宽带用户达到1.54亿户，其中，天翼高清用户达到1.14亿户。另外，宽带接入ARPU为38.3元，较去年下半年增长4.6%；联通固网宽带用户净增240万户，总数达到8，588万户。其中融合业务在固网宽带用户中的渗透率达到60%，同比提升5%。值得注意的是，在人口红利接近天花板的情况下，三大运营商对宽带业务进行价值重塑：移动也正由规模向智慧家庭运营迈进。一方面，坚持“千兆引领”，建设千兆宽带网络，提升网络质量；另一方面，全面开展端到端质量优化，提升装维营服一体化服务水平。同时，也注重价值变现，深化智慧家庭运营，促进价值提升。电信也在对宽带业务价值重塑，上半年智能家庭布局成效显现，其把握、远程办公、视频娱乐等对于家庭信息化的需求升级，以5G+光宽+WiFi6再度提升家庭千兆接入服务，加快智能家庭产品服务体系的渗透，构建高质量千兆接入叠加智家应用的综合竞争力，驱动宽带业务与智能家庭形成融合互促
为此，蒋志祥提出一个新的观点，他认为移动互联网时代，手机SIM卡才是真正意义上的入口，手机作为控制终端，通过SIM卡与用户防封170号段电销卡靠谱衔接，能够增加用户的黏性。“移动互联网的入口应该分层分级地去管理，因为消费是分层分级的。我们有针对不同行业、不同消费群体的产品，不同的入口流量会变现不同的价值。把SIM卡入口做好，再去做分发的时候，就会为社会节省极大资源，并且因为这种分层分级的新乡市防封170号段电销卡精准度，会让资源的匹配更加有效，并且提效率。”蒋志祥说。以“SIM+”计划为依托，分享通信集团构建了“行业+平台+终端+应用”的移动互联网入口生态链，强调流量分层的价值和平台价值。比如，分享通信集团旗下的“绿”品牌产品，是以未成年学生为对象，围绕教育行业开展移动互联网服务。“目前绿平台有100多万用户，随着用户规模的积累，一个面向教育群体的流量分层‘平台’就会形成”。蒋志祥介绍，平台内的流量可以再分层，可以为移动教育、移动家教、微视频、教育社交等相关业务的叠加推送提供可能，并且能对接终端，叠加各种各样的应用。当然，在这个过程中，分享通信集团不会独享“市场蛋糕”，而是和大家分享，引入产业链上的众多合作伙伴，共同打造移动互联生态系统。“SIM+”战略一方面体现了运营商的社会价值，另一方面通过构建生态系统，让分享通信不仅跳出了单纯发展用户规模的竞争，而且立足于更大的市场，创建了独特持续的盈利模式。
