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安全管理
3.1用户管理
用户管理是液化气销售过程中非常重要的一个环节。用户的安全资质是安全监管中的重中之重。安全资质是否完整、有没有过期、操作人员的安全上岗证是否完备、拉运车辆的准运证、槽车装运本、车辆年检等是否齐全，这些都是在监管中需要认真核实的内容。定期对用户安全资质的检查，定期对用户安全生产宣传及进行安全教育培训需要列入液化气销售的日常监管工作中。
3.2现场管理
现场装运过程中，加强对安全装运的监督检查。要求购买商及拉运方严格按照生产单位现场规定及要求入场装运，车上安全装置齐备，各项资质在有效期内，操作人员持有效上岗证。如发现违规行为，使其立即要求装运人员对违规行为进行纠正及合规处理。此外，推行并坚持“直线责任”与“属地管理”相结合，加强油气销售业务重点区域、关键环节的安全监管，切实履行各销售业务HSE合同，提高风险管理的广度和深度。勘探生产企业要深化HSE对标工作，持续推进HSE体系有效运行，严格执行销售前全面风险评估制度，完善各油气销售业务的事故应急预案。
3.3销售管理
合理监督调控销售中的每一个环节，确保在销售过程中始终做到公开、公正、公平的阳光销售。在日常液化气销售工作中，与各单位做好沟通与协调，实时掌握产销存动态，对存在的细节问题协调生产单位、销售单位制定整改计划表并及时进行整改，确保销售任何一个环节按制度、按程序、按流程，符合内控及审计要求，强化后续的风险控制。
