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研发能力：组建研发技术战略联盟主要目的之一就是开发新产品，以满足顾客的不同需求。通过分析该联盟的集体力量来决定所要开发的新产品，并预测新产品的研发时间和产品投放市场的时间。其中，新产品研究开发时问是指从立项开发研制一项新产品或提供一项新服务至达到预定的研究成果，可以进入试制阶段时止所需要的时间。该时间的长短主要取决于科研技术因素、资金情况等，在一定程度上可以反映联盟的集体力量。产品投放市场时间是指从产品试制到产品市场销售时所需的时间，它在一定程度上反映了联盟的生产和组织能力。新产品的特性会影响新产品的研发时间和该产品投放市场的时间。
分散风险：联盟通过整合各成员企业“核心优势”来分散风险。从产品研制到大量上市，一般会遇到三类风险，技术风险：是指技术能否成功地转化为产品；市场风险：主要由市场需求、上市时机、产品竞争力等因索引发的风险：财务风险：由于资金短缺引发的风险，这三类风险的大小由联盟状况决定。
根据以上论述再考虑评价指标间的相关性综合得到研发技术战略联盟绩效的评价指标体系，如图2所示。
目前，我国的技术标准联盟正处于组建阶段，如“闪联”、长风开放平台软件标准联盟、TD—SeDMA联盟等。联盟绩效评价作为联盟组建中的重要内容，其研究具有重要的现实意义。本文根据技术联盟的特点，建立了联盟绩效评价指标体系，并利用ANP方法建立了相关的评价模型，这必将为我国技术标准联盟的顺利组建和健康发展提供重要的参考。但目前关于技术联盟的研究很不够，这与目前技术标准联盟的发展是不相适应的，技术标准联盟的运作管理。盟员利益协调等都是我们以后需要研究的问题。
