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监督检查常态化在精细化管理方面的应用。在建筑工程施工过程中，工作程序和步骤都很繁杂，设立专门监督检查小组，明确其工作职责和工作程序，适时地对相关设备进行抽检，有助于维护设备正常运行。对于精细化管理，监督检查虽然只是多了一个保障，不能完全解决施工过程中施工设备的相关问题，也不能提高施工设备的工作效率；但是，有利于提高精细化管理过程的工作质量，减少安全隐患。适量地监督检查，能够调整相关工作人员的工作状态，也能够督促相关工作人员提高对施工设备的关注力度。总之，监督检查是施工过程的一道保护网，保障着整个施工设备管理的工作过程。
施工设备的状态完好、合理使用，对项目的正常施工已经产生决定性影响，加强设备精细化管理，提高施工设备的维护、保养、使用水平，是下一步设备管理工作的重中之重。因此，必须强化施工企业相关管理人员的培训，利用精细管理技术加强对施工现场的设备管理工作。对于施工设备管理技术，就简单介绍以上几个方面。总之，施工设备实行多维地管理技术对设备管理是有利的。建筑企业面对复杂的施工过程和施工步骤，必须重视相关施工设备的管理方法和技术的提高和合理应用，才能更好地保护和使用施工设备。
