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人事管理。转制后的非营利科研机构面临着计划经济体制下形成的种种问题，在人事管理上人浮于事、人员臃肿、效率低下。因此，人事制度改革是整个非营利科研机构管理体制改革的一个重要课题。
首先，全面推行聘用制。推行聘用制度是科研机构转换用人机制的基本环节，通过签订聘用合同确定单位和个人的人事关系，明确单位和个人在人事管理上的基本权利和义务。
其次，岗位管理制度。科研机构要科学、合理地设置岗位，明确岗位责任、任职条件、聘用期限，以及相应的选聘、奖惩制度。在坚持用人基本条件前提下，对研究开发人员要着重于学术水平和学术贡献，对经营管理人员要着重于促进成果转化能力和经济效益，对新进人员直接按照岗位任职要求进行专业技术职务考核和聘用，对行政管理人员要着重于管理知识、技能和效率，对工勤人员要进一步完善技术等级岗位规范。
