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同时，“UP新势力”推出了与“动感地带”相同的通信业务资源，它向目标消费者提供的服务业务种类与“动感地带”基本一致，多数只是名称上略有不同，就拿它的“炫铃”来说，对应的其实就是“动感地带”的“彩铃”业务，“丽音街”对应的就是“动感地带”的“无线音乐俱乐部”业务。由于二者之间具有相同的目标客户群，在品牌宣传、业务资源、资费套餐等方面也十分相似，并且“UP新势力”的价位也比“动感地带”要略低一些，上市不久，“UP新势力”就占有了一定的市场份额，成为了“动感地带”在青少年市场的直接竞争者。
3.2.2.2 消费者分析
“动感地带”的目标群体年龄约在15-25岁之间，他们在生活上讲求品牌，追逐时尚，对新鲜事物感兴趣；在心理上崇尚个性，追求独立，思维活跃，希望有自我空间。根据消费能力以及在消费行为中的表现，可以归类为普通型消费者，能力结构和水平属于中等。他们对中国移动和动感地带具有一定知识，但是缺乏相应的消费经验，主要通过广告宣传、他人推荐等途径来了解和认知产品，对服务的性能、质量、品牌、价格等方面了解深度不够。在购买之前，没有明确的目标，缺乏对产品的具体要求，因此他们很难对产品的内在质量、性能、使用条件等提出明确意见，比较容易受到外界环境的影响或左右。
