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西藏电销机器人贴牌 汇港通科技

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打造一站式智能综合营销管理服务平台。在“获客-筛选-智能跟进-营销管理(CRM)-企业文化建设”等方面为企业提供一站式解决方案。
目前使用这种方式的企业越来越多。
主要原因在于:
1、随着行业的掘起,近年来搭建呼叫中心的费用相比前些年有所下降,企业自己搭建一套呼叫中心是一次性投资,后续不产生费用,且现在的系统功能及稳定性都已提高,从长远来看企业投入成本更低。
2、自建呼叫中心由企业自己控制,管理更方便,当业务或流程发生变化时,自建呼叫中心的企业很快就能按需改变IVR流程及呼叫流程,扩容、业务集成也方便。
3、对于注重数据信息的企业,自建呼叫中心无疑是佳选择方式,业务情况及呼叫数据都在公司内部,由企业自己人员管理,数据安全放心。

战驴团队:一个产品能不能够继续保持科技,持续不断的优化和更新,首先要看自然是技术团队。打造战驴的团队核心成员来自于阿里巴巴,腾讯等互联网公司。团队80%以上成员为。目前已经与阿里云,成为阿里云计算伙伴;已对接了易果生鲜,易流,黑狗物流,白云机场等客户,提供物流提能降耗解决方案;与袋鼠云,为京提供供应链信息整合解决方案。

不同的企业有不同的使用需求,结合企业预算情况,建设适合自己的呼叫中心,业绩不好,销售部门背黑锅?电销人员莫名成替罪羊?这真的是人的问题吗?而实践,大部分业绩不好的企业,不是电销人员没能力,而是没用对方法和工具。首先让我们回顾一下电销历史。开始的电话营销模式是坐席人员每天坐电话机面前一个一个手动按号码,那时候经常为了赶业绩想拨号的速度能再快一点每天就能多打几个客户,但常常会遇不知道拨哪里去了的情况时有发生,毕竟人不是机器(就算机器也有出故障的时候)。这样工作的效率是非常低的,宝贵的时间都浪费在了等电话、拨电话上。全宇呼叫中心工具帮助企业进一步提升电销业绩,后来,呼叫中心电话营销系统出现,这一现象才有所改变。

面对复变的真实场景,要想产品成功落地,可供战驴选择的有两条路:其一,自己干,招兵买马,全面部署。战驴有技术、有人才、有资金,走这条路似乎不是难事儿。其二,协同伙伴一起干。战驴专注沉淀技术、打磨产品;伙伴拓展市场、紧贴用户场景提供精致化化服务。各美其美,美美与共,共同创建一个协同开放的生态平台。
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