1.帕累托28法则，重点关注高质量客户：
从大量潜在客户中寻找销售机会，挖掘客户需求，评估购买力，分析合作前景，制定跟进策略，并以28帕累托规则为准则来始终把握高质量的客户并增加客户转换率。在所有行业中，80％的客户带来20％的资源，而20％的高质量客户带来公司80％的绩效。因此，专注于优质客户，而无需与非天真的客户进行过多交谈。
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2.集中客户信息管理以控制生命线：
分散在各个销售人员手中的客户通过统一的文件创建软件来集中管理管理，以防止他们与订单发生冲突，同时，长时间积累的安静客户可以重新用于开发和利用。同时，它可以防止因员工离职而造成的客户流失，从而使客户的生命线始终掌握在公司手中。
每个员工都必须准备好微信帐户和各种帐户。这种类型的帐户与其他帐户相同，并且具有一定的价值。现在，微信帐户中有数百美元。因此，必须为员工准备这些帐户。
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3.科学地分析客户来源，并花每一分钱花在刀片上：
它不仅包含诸如客户名称，联系信息，客户资料之类的信息，而且还按地区，客户类型，价值水平和信息来源对客户进行了划分，并全面控制了客户的基本信息，沟通历史，价值评估，业务信息等。分析广告，区域发展和销售团队绩效评估等营销活动的效果，使用专业的软件，资源和爬虫技术来分析客户资源的价值以及是否有付款习惯。如果客户没有付款的习惯，则不需要太长时间支付纠结。
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4.明确采购流程并做出明确的决定政策体系：
协助业务人员阐明客户的采购流程和决策系统，不同人员的角色和从属关系，以了解他们的决策权重，分析关键人员的偏好并进行有针对性的公共关系活动，以争取我们的支持和融洽促进合作。
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