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销售流程管理
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每次当公司的销售人员在出门时追踪消费者，公司难以明确销售人员出门时的状况，而公司的销售人员出门时干了哪些，是不是准时抵达了特定的地址不是得知的。这时候就需要销售流程管理系统来指定标准流程。

如果销售人员对销售流程的遵循不够高效和一致，企业就会深受影响，对于技术和服务类公司而言就更是如此。复杂或高价值的产品通常要求销售人员向客户提出有洞察力的问题，从而帮助他们理解并检验销售机会，以此来为双方后续合作关系的建立提供依据，并方便公司帮助提供教练和赞助商支持，对交易状态和规模重新进行评估。如果企业的销售人员缺乏一致性和高效性，销售周期就会延长，销售渠道的价值也很难进行准确评估。

企蜂云精准的发现用户的痛点，为中国企业提供更符合本土需求的CRM体系，如何在国际标准的基础上充分用个性化和深度需求，交付跨行业的客户个性化需求，其实这是难点。换句话说，当前市场上没有一家真正实现营销自动化。

1、目标管理
销售团队需要知道与他们的销售目标相比，他们的表现如何。他们在正轨上吗？如果没有，差额是多少？CRM应用程序将基准销售业绩与关键销售业绩指标进行对照，以便为上层领导，经理和其他销售专业人员提供实时、直观、准确的图表和报告，从而实时监控个人和团队的进展。

2、追踪信息
从点击到关闭，您可以追踪关于CRM中销售线索的所有相关信息。

3、自动化线索评分
如果您每个月要处理成百上千条新线索，您如何决定哪些是已经销售准备就绪的线索？CRM工作流提供自动化解决方案，可根据您的规则对每条线索进行分级和评分，通过及时发现真正重要的线索来及时有效地培养正确的潜在客户。存储在CRM软件中的任何数据组合都可用于对线索进行评分，包括：工作角色，位置，跟踪的电子邮件活动，网络点击行为，产品详细信息和购买时间表。

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