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四川的教育电销
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在线教育规范整顿的序幕已经拉开，行业将经历残酷的洗牌过程，只有适应新的政策环境，具有稳定的运作模式且长期稳定盈利的在线教育机构才能笑到最后。在线教育机构将逐步规范，有利于已形成较高用户规模的在线教育头部玩家。

教育机构目前亟待解决的一是降低获客成本。在资本的加持下，在线教育公司为了争夺生源，开始了激烈的广告战。数据显示，在线教育机构的获客成本都在总收入的一半以上，有的甚至接近100%，这种盲目烧钱获客的方式肯定难以为继，得看有效转化率。

二是提升续费率和转介绍率。续费率是在线教育公司高度重视的指标之一。如果高价获得的用户能有较强的黏性，能够多次续班和转介绍，提高客户生命周期总价值，高价获客本也不可厚非。但从市场上看，头部企业与中段企业、尾段企业之间，续费比例的数据差别较为明显，有的超过80%，有的不到20%。

1、营销管理
通过慧营销CRM整合的精准营销工具，包括个性化百川引流微信营销、短信营销等方式与客户进行接触，客户对这种营销有一个明确的回复。整合线上、线下多种营销渠道，多触点进行营销推广，自动获取销售线索。连接微信生态，打通服务号、小程序进行社交裂变传播，构建企业私域流量池。全方位数据报表与监控，完善数据分析报表，多维度质检分析，帮助清晰掌握客服动态和客户业务数据，提高决策效率。

2、生源管理
在客源管理方面，注重个人特点以及他透露出的所有需求，包括客户及学生信息的管理，有序进行工作。慧营销CRM为教育培训行业梳理出更合理高效的工作流程和管理标准，从招生到学员服务支持，形成了统一的管理体系和教学质量监控系统。轻松挖掘跟进潜在学员，实时把控学员状态，因材施教。合理安排课程，提高学员满意度。


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