谁该做品牌注册商标-巨人网络通讯

确实有那么一大堆误解和认识上的误区，比如说，有些企业、行业就该做品牌与注册商标，有些没必要。例如，那个服装、食品、洗涤、化妆就该做品牌———你不入“地狱”谁入“地狱”?
其实，是否注册商标作品牌化经营无行业之分，就拿那个钢铁、石油来说吧，20世纪90年代，他们全抢上来把视觉做了一遍。
你说石油没有多大差异性特质，但不同企业做不同产品，尤其是看到皇家壳牌、埃克森(见图1 －1)大力进行改革后的业绩，中国石化也全面导入新形象(见图1 － 2)，从加油站到企业主体，把视觉系统做了个遍，做就比不做强。现在，我们看到的中国石化加油站是舒服多了(见图1 －3)。人们也愿意去了，看着亮堂、放心。中国石油一看也着急了，也搞形象设计，这就是说发生在这种过去被认为是无差异性行业的品牌竞争。将来放开了，外国企业加油站到处都是，相信就没这么简单了，那一定会导入更全面的品牌作业，而不单是视觉这种层面。
钢铁公司也一样(见图1 － 4)，这些过去被人们认为毫无色彩可言、毫无个性可言的行业、产品都在考虑品牌化。

再一个是中小型企业，尤其是小型企业，人们普遍觉得它们跟着大帮混就行了，没有必要考虑品牌与注册商标，其实，这大错特错。我始终认为，只有小企业但没有小品牌;只有小行业，没有小产品;只有小心胸，没有“小脑袋”。
芯片虽小，品牌很大;核武器挺大，但没市场(我是说它不允许买卖)。
中小企业只是一个规模上的问题，它与大企业只有规模之分，但无本质区别。
今日的中小型企业就是明天的大企业，而大企业、小企业在是否算是一个品牌这个问题上，并不因企业的大小而有什么特别权利———它们是平等的，市场很公平。
企业大与小，在市场这个方面所面临的问题都一样，大企业并非就是品牌，小企业也绝非就做不成品牌、不需要注册商标。非洲一些国家的企业也不小，但仍属劳动密集型的内向型企业，很不品牌，新兴的超“小”型企业如亚马逊书店、IT产业中的一些迷你型小企业，规模极小，人数极少，影响面却极大，都敢把世界当成后花园。
一个企业可以很小，但在品牌上，你一样可以拥有无限的空间，大企业不意味着在品牌上就拥有什么特殊权利;相反，有时候是一种更大的负担，它转型、改制都很麻烦，远没有中小型企业那么灵活。问题一大堆，天天跟自己打架。
最有活力的是中小型企业，在这个发展阶段的企业通常拥有大企业所没有的东西，也较容易回头，做出新决策、新文章，他们很多都是早上八九点钟的太阳......

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