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专利代理人的阶梯大学阶段

(四)大学
通过小学、中学阶段的学习和锻炼，对专利的认识和理解不断深入，无论是在业务水平上还是对行业的了解程度上，都达到了一定的高度，具备了上大学的基础。
虽然关于专利的业务属于一个很窄的专业领域，但发展到高级阶段也是枝繁叶茂的。上大学就是要确定自己将来在本行业的主攻方向并为此做好相关知识和技能的储备。下面列举几个专利代理人大学的专业主攻方向：
1.专利申请
不要以为从小学就已经开始做的工作没有技术含量，这项工作要能做到高水平也丝毫不比其他方向的业务简单。
中国的专利代理人每个月的撰写量应该处于10 -20件之间，有的可能会更多，不然就难以保证自己的月收入了，而在美国，这是一个专利代理人一年的工作数量，甚至都听过有一个美国专利代理人（他们叫专利律师）一年就负责代理申请一个专利案，一个案子就收了100万美元，当初我觉得这有点儿不太靠谱，还特意就此向中华全国代理人协会的领导求证。后来有机会接触过很多美国专利文献，发现过一些很牛的专利申请，比如有的一件申请单是权利要求就写了八千多项，还有一件申请的专利撰写文本总页数就达到七千多页，可想而知，代理人处理这样的申请案得需要付出多少的时间和精力！人家收入那么高也就不那么匪夷所思了。
我入行时跟过一个行业大佬，他是第一代的专利代理人，也是律师，经验、资历、影响都没得说。他曾在多个公开场合都表示过他已经十几年没有写过专利了，不是不想写，就是落不下笔，撰写时需要考量的因素太多了，前怕狼后怕虎，这也担心那也担心的，还有就是他说他的知识更新速度赶不上当前科技的发展了，怕辜负了申请人的厚望，写不好就不如不写了。
如果涉及需要走出去的专利申请，一个高质量的中译外专利翻译就令大多数代理人望而却步了，更不用说再加上对目的国专利制度和申请流程的了解了。
代理一个专利申请案，比较正规、常见一些的流程应如下所示：
专利申请代理业务洽谈——接收技术交底材料——阅读交底材料、理解交底技术——向发明人询问、与发明人探讨技术方案——让发明人补充材料——挖掘创新点现有技术点等等。如果再遇到申请被驳回需要复审，或者同一发明主题需要在国外进行布局，又是PCT又是巴黎公约的，那这个申请程序就更加复杂了。
由此可见，专利申请代理业务的水平也是没有止境的，有些写了几年专利，处于初中阶段的代理人整天说自己是专利民工，干活儿累又看不到希望。其实，看看我们的行业吧，除了你自己不努力，没有人能将你当民工，不要身处山脚时就抱怨遇不到清风，看不到朝阳。认准方向，埋头苦干吧，也许你能成为未来中国收到100万元代理费的专利代理人。
2.专利保护
申请专利获得授权不是拿来当摆设的，专利代理人不能只管授权而不管保护。在利用专利权保护发明创造免受侵害时，遇到最多的代理业务就是专利无效和专利诉讼（包括专利民事诉讼和专利行政诉讼）。
诉讼就是打仗，就是战争，作为诉讼代理人，不仅要能打仗，还要有打仗的策略。要能根据客户的不同需求制定不同的诉讼策略，有的是为了打而打，有的是为了钱而打，有的是为了市场而打，有的是为了威慑而打，有的是为了宣传而打，还有的是为了合作而打，各不相同，需要对症下药。这就需要代理人的目光不要仅拘泥于案内，也要跳出案件，站在客户的角度来制定最合适的策略。这些也不是从书本上可以学来的，需要代理人在这个大学阶段以战代练，从实战中积累经验，锻炼能力。
在专利诉讼中，代理人首先的一个身份就是律师，其次才是精通专利业务的专利律师。在西方发达国家，由于涉及专利的案件专业度要求高，程序复杂，收费也相应较高，在美国，一个专利侵权纠纷的律师费都是百万美元起步的。而在当下的中国，虽然专利纠纷案件很多，但因侵权赔偿额度居低不上，代理人的代理费也就水少船搁浅了。
不过，随着中国产业的升级和世界经济重心及主要消费市场的东移，专利战场的硝烟将会驱散笼罩在我国上空的雾霾。只有让专利发挥其应有的保护价值，我们专利诉讼代理人才有价值。
凭着一个专利圈儿内人的嗅觉，在这个平静的黎明已能隐约感到大战将临的气息。打起仗来兵最贵，有志于专利诉讼的代理人们，你们上大学了吗？
3.专利管理
国家创新的主力是企业，每个企业都应有明确的目标或使命，也应有为达成该目标或使命而专门制定的企业经营战略，在支撑企业总体战略的子战略中，专利战略在当前这个时代是尤其不能忽略的，有了专利战略，才能有章可循地进行专利布局和构建专利组合，才能正确地制定专利申请策略、专利保护及运营策略，才能有条不紊地进行有关专利的各项具体工作。
为了能使上述策略和战略得以执行和达成，就必须对企业进行专业化的管理。这里的管理不仅指对企业已申请专利和待申请专利的规划和管理，还指对相关人员的管理及相关制度的制定。关于如何进行管理，我们国家已经制定了标准性的规范（《企业知识产权管理规范》GB/T 29490 - 2013），在此就不着笔墨了。需要注意的是，管理必须是量体裁衣，不能搞生搬硬套，这需要代理人在指导企业进行专利管理或提供咨询时，一是要深刻地理解规范条文的真正含义和制定目的，二是要实际掌握目标企业的真实情况，要想做好这个工作，耗时耗力自不待言。
另外，对专利代理人的管理也是一个有挑战的工作，火车跑得快全凭车头带，不能说懂管理的人就一定能管理好专利代理人，不对具体的专利业务和专利行业有深刻的了解，外行领导内行，是很难达到良好管理效果的。
如果在大学阶段选择这个主攻方向，以后的职业发展也将是光明一片的，即使不在专利代理机构任职，很多大型企业的IP经理、知识产权总监之类的职位也是为你准备的。
4.专利运营
专利运营是最近常被提起的概念，对该概念的解读也五花八门，我们在此取对专利进行运用和经营的意思，就是通过各种途径和方法将专利的价值最大化，包括专利转让、许可，专利权的评估，专利权的质押融资、保险，用专利权作价出资设立企业，设立专利池或专利联盟，进行专利导航或专利预警等。
专利运营做得好，能极大地给企业发展提供帮助，使企业深切地感受到知识产权对企业发展的重要性。然而，国内企业专利运营做得好的寥寥无几，可见该方向的业务给代理人提供了多么大的发展空间。
专利运营不能拘泥于局部，需要具有国际视野，国家、地区间的合纵连横，熟练掌握一两门外语几乎都是必需的。
虽然NPE（Patent Troll专利流氓的正规称呼）一直为多数人所诟病，但我倒认为NPE是最懂专利和最会专利运营的，人们的偏见正表明了其对专利制度认识的不足，就像以前我们将个体经商视为投机倒把，将投资股票的人视为机会主义者，没对社会做出什么贡献一样。其实，衡量一个国家专利保护水平的高低，数数专利流氓有几个就行了，如果一个国家没有什么专利流氓，那你就别跟人家说你们专利保护的水平高！
如果你不是专利代理人专利运营方向的大学毕业，再加上有在某著名高科技上市公司任职的履历，NPE都不会将你列入他们员工招聘的名单，也就是说，在专利圈儿混，想做流氓都得专利代理人大学毕业起步，这还得看竞争者多不多。

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