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按生命周期的商标分类

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按照商标产品的生命周期来划分,可以将商标分为新商标、上升商标、领导商标和衰退商标。
产品的生命周期是指特定产品的市场寿命,以及相应的市场表现。生产厂商所面临的普遍压力就是产品的生产周期———即一个新产品演变成普通产品的过程。飞速发展的技术不仅刺激消费者需求,而且也引诱着竞争厂商之间的相互模仿,在这样的环境中,生产厂商再也不能高枕无忧地依赖于产品的至尊地位,这样,单个产品及商标只能有短暂的、而非无限的生命周期。
新商标是指处于市场导入期的商标,即刚刚进入市场,消费者对其认知较薄弱,还没有占据市场份额的商标。对于此类商标,从诞生之日起,生产、销售厂商一般都采取强化营销战略,力图使商标有活力地发展,争取获得越来越多的市场份额。处于此发展周期的新商标,应当树立行业正宗产品的市场形象,只有这样,才能在打开新商标的知名度后获得消费者的认可,最后发展成领导商标。
上升商标是指处于市场发展期的商标,即该商标已经进入市场一段时间,不论其产品活力还是消费者对其的认知程度都处于上升之中。此类商标已经拥有相当的活力,在市场中已经占据一定份额,有一定的知名度,但是还没有完全取得消费者的认同。处于这一市场周期的商标应当树立规模营运的商标市场形象,加强提高商标形象的宣传活动,以达到领导商标的地位。
领导商标是指处于市场成熟期的商标,即该商标已经取得竞争优势,获得大部分消费者的认可,具有活力,市场份额稳定,居于该行业商标的领导地位。商标一旦居于领导地位,就会拥有大量的忠实消费者,只要其可以随着市场变换加以调整,并能跟得上社会变化,其商标地位一般可以维持相当长的时期。然而,此类商标虽然已经取得了消费者的认可及尊重,但是仍然应该加强营销推广,应有计划地导入新商品,以求商标的活化性,适应消费者的偏好。因而在这一市场周期,应当树立特定细分市场的领先商标形象,并以活化性的活动来加强商标力。
衰退商标是指处于市场衰退期的商标,即该商标开始老化,逐渐失去活力,其产品质量开始缩减,市场开始萎缩。因为市场环境的变化,既有商标已经不适合新的市场环境,厂商一般将重点放在开发新市场上,往往以新商标来取代原有商标,重新开始新商标的资产创造工作。处于此市场周期的商标厂商,还可以采取以下三种策略:一是通过对该商标产品的革新改进来避免此种商品市场利润的下滑;二是尽全力开拓新市场,开发出能带来新利润的新产品,并将已经获得的商标优势转移到这些新的领域;三是采取规模经济,降低成本,增加该商标产品的销售量,从而提高其营销的整体效果。

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