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将企业的核心技术或主体技术申请基本专利

所谓基本专利,是指企业拥有的基础性、先导性的核心技术或主体技术。我省高科技企业一定要将自己的核心技术或基础研究成果作为基本专利来保护,并控制该技术领域的发展,只有这样企业才能对未来发展方向进行科学的预测,才能保持自己新技术、新产品的竞争优势。可以说,一个企业拥有的基本专利越多,这个企业在市场上的竞争力也就越强。
基本专利是高科技企业实施专利战略的基础。国际上著名的跨国公司都拥有在某些领域具有垄断地位的基本专利。美国《幸福》杂志曾列出世界上销售额最高的50家工业企业公司,这些公司恰恰又是世界上拥有基本专利最多的公司。美国的杜邦公司拥有3.1万件专利,柯达公司拥有2.7万件专利,德国的西门子公司拥有2万多件专利,日本的日立公司拥有5万多件有效专利。相比之下我省高科技企业的基本专利拥有量就很少了。为占有最大的市场份额,获取最大利益,推进企业进攻型专利战略,拥有更多的基本专利,我省高科技企业要作到以下几个方面:
1.自主开发,鼓励职务发明创造
我国《专利法》第6条规定:“执行本单位的任务或者主要是利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造为职务发明创造。”我省高科技企业要拥有大量的基本专利,必须要鼓励职务发明创造因为职务发明创造申请专利的权利属于该单位:申请被批准后,该单位为专利权人自主开发专利技术并不是一件轻松的事情。在内部机制上,要建立以企业为主体的科技创新体制首先,企业的领导层要重视,要协调各方面的关系,指挥工作的开展,提供决策决定:要成立专门的知识产权领导机构,比如,我省的安彩集团于2002年9月,就从各分厂抽调了6名懂英语、日语韩语等国语言的技术人员成立了知识产权部,专门从事集团公司的知识产权宣传培训、专利发据专利申请、专利分析、战略研究等相关工作:其次,企业要有专利事务方面的专家以及科技人员他们通过检索、分析专利文献,根据已有专利的权利要求范围对自己将要研究开发的项目进行论证提出可行性意向:再次,一定要有相当数量的工程技术专家,自主开发主要依靠这些高、精、尖人材,他们凭借自己的聪明才智从工艺、工装角度判断其开发研究的技术内涵同目前现有技术相比的先进程度,并提出新的技术方案和新设计。例如,安彩集团作为我国生产规模最大、产品品种最多技术装备最先进的彩玻生产基地,已经自行申请和授权的专利达40余件,其中30%以上为发明专利涵盖了机械、电子、玻璃、成型、研磨、模具、计算机、环保、动力等各专业门类,该集团凭借自主开发的专利,已初步构筑了自己的专利“防火墙”,并成为全球玻壳制造同行业的技术“领航者最后,要健全奖励机制,提高发明创造的积极性、主动性、创新性。例如,我省安钢共申请职务发明专利94项,其中发明专利28项,实用新型专利66项,从1993年开始实施专利奖政策至今已累计发放专利奖酬200多万元。
2.合作开发或者委托开发
我国《专利法》第8条规定:“两个以上单位或者个人合作完成的发明创造、一个单位或者个人接受其他单位或者个人委托所完成的发明创造,除另有协议的以外,申请专利的权利属于完成或者共同完成的单位或者个人:申请被批准后,申请的单位或者个人为专利权人。”我省的高科技企业除了自己自主开发外,还可以与其它单位或者个人合作开发、也可以委托其它单位或者个人开发。但在此定要注意一个问题,就是不管是合作开发还是委托开发,双方一定要签订一个协议,明确双方的权利与义务,明确专利申请人或者专利权人。高科技企业可以通过向大学提供捐贈、赞助,使其为企业从事研究开发,直接利用高校的人才。如河南金龙精密铜管股份有限公司就积极与国内外科研完校进行合作开发或者委托开发,兼并了中科院新乡科仪中心,并与中国科学院合作建立了“中科院精密铜管工程研究中心”,成功申报了塑性加工博士后科研流动站并通过国家人事部批准。2002年起该公司又与中科院金属所、清华大学、中南大学、大连理工大学、河南师大等签订协议,进行产、学、研项目联合研究与开发。我省的高科技企业应向金龙公司一样,多搞一些联合开发技术并将其申请专利进行保护。
3.将非职务发明创造通过专利转让取得专利权
我国《专利法》第10条规定:“专利申请权和专利权可以转让。”现实生活中,存在大量的非职务发明创造,高科技企业为了得竞争优势,很有必要通过购买等转让方式将他人的专利申请权或者专利权归为已有,实际上这是一种收买战略,即企业为独占市场,或为了以专利权人的身份进行专利许可、收取高额使用费而从发明人或者设计人手中购买专利权的战略。此种情况下,所购专利应具有较大的市场潜力。主要有以下两种方式:第一种方式是将自己企业职工的非眼务发明创造通过专利转让从而取得专利权。例如河南金龙精密铜管股份有限公司鼓励职工的技术创新和发明创造鼓励员工中报专利,并在专利申请经国家知识产权局授权后,公司将其作为发明人年度专业技术职务聘任的重要条件,同时将给予主要发明人或者设计人重奖,并且出重金购买职工的专利权。为此在金龙公司内部,已形成良好的重视产品技术,重视技术人才的科技创新氛围,技术有创新,工作有突破已成为每一个员工的岗位职责:第二种方式是将自己企业职工之外的非职务发明创造通过专利转让从而取得专利权。一项统计数字显示,在去年我省的5261项专利申请中,非职务发明占到了近80%,成为我省专利产出的“主力军”。这支来自民间的日益强大的创新力量,为河南经济吹来了一股清新之风。高科技企业如果将民间的这些非职务发明创造有选择地通过转让纳为已有,无疑将是猛虎添翼。此外,高科技企业还可以通过收购、兼并小型的科技含量比较高的公司,以获得其专利技术。

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