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品牌各系统的分工原理
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品牌六大系统即观念系统、经济系统、政治系统、品牌生命系统、组织生态系统、行为文化系统构成了品牌存在的完整性和分工的科学性、工作的协调性，它是人类经济文明的集中体现。品牌生态系统的设置源于经营组织的内在要求与社会经济发展的需要。科技的进步、经济的发展、竞争的加剧以及人对物质需求、精神需求水平的不断提高，这一切都必然要在经济模式、经营模式上得以体现。品牌是这种需求的集中反映。品牌的系统设计是现代市场中全要素经济与经营管理对经营管理者提出的客观要求，是品牌生态管理通过对世界经济、市场、社会的系统研究后得出的结论，即在现代市场经济中，经营组织必须取得自身在各类经济要素上创造、运用和认识，才能取得竞争的胜出。品牌生态管理的研究从某种意义上来讲，是对全要素经济与经营的研究。

在经典经济学里，经济的全要素包括资本、土地(自然资源)和劳动力。随着社会、经济、科技的发展，市场竞争的不断升级、加剧，它已不能涵盖全部生产要素，在所谓的后工业社会当中，经济全要素不仅包括资金、劳动力、各种自然资源等固定资产或有形资产，更重要的一点是由观念系统、视觉系统、语言系统、知识系统、信息系统、智能系统及其组合创造出来的无形资产，成为市场经营与竞争的核心内容。21世纪的市场经营是无形资产占主导地位的经营，经营的含义不再是以物质为中心或占主导性因素。经营的概念已由物质第一性转换为精神第一性，经营的内容则由以有形资产为中心变为以无形资产为中心，国内企业的经营模式正处在由传统模式向品牌模式过渡的时期，经济的全要素由原来的简单变得复杂，而意识对物质的能动作用的经济、经营领域越来越多地得到体现。在这种大环境的驱使下，品牌从内涵、功能、结构到系统设置，必须全面反映、满足经济全要素的要求与市场全要素竞争的需求。


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