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品牌国际化需要企业从战略的高度来审视

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对于企业来说,品牌国际化具有重要的意义,但是,只有从竞争优势的来源来分析,才能真正理解品牌国际化在企业经营过程中的位置。如果我们要寻求我国家电企业在参与国际市场竞争的优势时,就会发现,在美国这样的一些成熟区域,我国家电企业的市场竞争优势更多地在市场网络与品牌方面,而不是简单的成本与价格优势。而在越南、中东这样一些成长型区域市场,其竞争优势又更多地体现在市场开拓和与政府及政要的关系上。在这两类市场的战略选择是不一样的,海尔选择了前者,而TCL、力帆等选择了后者,它们都取得了不俗的成绩。但是关键的一步我们仍然没有看到,这就是无论海尔还是TCL,都没有从战略层面出发,建立起全球范围内的战略与运营一致的公司体系,在国内我们看到的大多是将国际化等同于“出口部”。


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