创业者风险-巨人网络通讯

创业者风险

创业者是指某个发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术以一定的方式转化，创造出更多财富、价值?并实现某种追求或目标的人,是初创企业的“灵魂人物:创业者风险主要关注的是初创企业中个人因素造成的风险,包括以下三个方面：第一，新入职员工的诚信风险。企业由于用人的不合理，采用盲目引入或者口头保证的方法，导致人力资源选择失误。企业应该严格把关，防止该类风险，同时要建立完善而严格的内部控制制度,减少个别人盗窃、“搭便车”甚至“吃回扣”造成企业财务或名誉损失的可能性。第二?新入职员工的能力风险。企业要用业有专长之人、术有专攻之人，否则员工水平不高和能力不足也会给企业带来风险。第三，人员变动风险。毋庸置疑，企业经常进行人事变动也会造成风险?因为对于一个企业而言,任何活动都存在机会成本。

在企业初创阶段，创业者和企业是相辅相成、融为一体的，所以，在一定程度上,创业者的风格决定了处于初创阶段企业的命运,也决定了创业者风险的种类。创业者风险来源于创业者,根据创业者性格的不同，可以将创业者风险划分为以下五种类型。

（一）创业者独断专行风险

初创企业往往在企业逐渐步入正轨、发展壮大时出现危机，原因在于企业没右建立健全完善的内部控制机制和管理机制，创业者在管理、销售等部门事必躬亲、独断专行，不给下属充分的职能权限。当企业规模较小时,创业者对团队成员和员工相当了解?对企业内发生的每?件事都很清楚，因而生产效率很高;但当企业初步成型、规模扩大时,员工数家增加,业务范围扩大.事必躬亲已经不适合企业管理?独断专行的管理方法势必阻碍企业的发展?展至给企业造成严重的风险损失。

（二）创业者娇宠无度风险

初创企业经历r困难的创业期?慢慢走向发展壮大，创业者往往会产生安于现状的满足心理。生活水平提高、社会地位提高等也给创业者带来娇惯的生活作风。此外?随拧企业规模的不断扩大,创业者战至会雇用经理代理管理企业的u常经营活动,而自己退居幕后，享受企业红利。很显然,“革命尚未成功.同志仍需努力”，过早开启娇宠无度的奢靡生活?对于初创企业来说是很不利的。

（三）创业者优柔寡断风险

企业稳定经营、健康发展时?为人厚道、体贴员工、循规蹈矩的管理者是卜分出色的经营者。但是.对于初创企业来说，企业市场占有率不高、根基不稳?再加上市场变化无常，机遇不等人,创业者作为企业的精神领袖,需要在企业发展过程中迅速地、果断地做出决策，快速地抓住发展机遇。而在初创企业实践中，创业者往往在关键时刻难以决断，不能迅速决断,容易受别人的影响等,导致错失发展壮大的良机。

（四）创业者信用风险

当今社会，企业诚信是企业打开市场大门的“钥匙”?是企业生存与发展的基石?是企业参与市场竞争的--张“王牌工然而,在当今企业管理中.不断曝光的企业诚信问题已经严重阻碍r企业的发展?也反映出不少企业在抓经济效益的同时忽视了企业诚信的敢要性。企业诚信归根结底是企业管理者的诚信，对于初创企业来说,创业者信用代表了企业的信用。

（五）创业者知识匮乏风睑

创业者知识胶乏包括经营管理知识啖乏、危机意识贤乏、法律知火股乏等。企业的发展是一个兼具科技、管理、经济、政策、法律一体化发展的综合过程;同时?创业要求创业者具备较强的学习能力。创业者知识喷乏将直接导致创业者在企业初创时的管理模式、经营方法在发展壮大时失效。除此之外，如看不懂财务报表、不了解法律知识等都将宜接阻碍企业的发展。

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