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Avaya:简单、开放、创新 构成核心竞争力

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在10月20日召开亚太地区渠道大会前夕,Avaya公司针对明年业务发展预期,在200多家即将参会的合作伙伴中进行了一项调查,调查结果非常积极——90%的合作伙伴预计。

  在10月20日召开亚太地区渠道大会前夕,Avaya公司针对明年业务发展预期,在200多家即将参会的合作伙伴中进行了一项调查,调查结果非常积极——90%的合作伙伴预计, 2012年的业务将继续增长,其中超过一半的合作伙伴表示,明年将实现很高的一位数,甚至两位数”的增长。

  这无疑是个振奋人心的消息,难怪今年渠道大会的关键词是增长”。不要把这里的增长只理解为Avaya的增长,事实上,按照Avaya负责销售与市场的全球高级副总裁Joel Hackney的解释,是通过帮助客户业务成长而实现Avaya自身的增长。客户竞争压力越来越大,尤其需要协作技术来帮助提高生产力和效率,以应对挑战。Avaya通过统一通信和联络中心等领先技术,帮助客户更快地进行协作,更聪明地做出决策,更好地开展业务。客户成长优先是我们的原则和宗旨。”

  亚太区形势喜人

  Joel Hackney说,从全球来看,亚太地区和中国市场是增长最快的区域。Avaya亚太区总裁Francois Lancon透露,2011财年,亚太地区销售收入增长率继续在Avaya公司拔得头筹,前三个季度增长率高达30%。

  图:Avaya亚太区总裁 Francois Lancon

  在这样的高速增长中,渠道显然功不可没。早在2009年11月,Avaya推出新的渠道计划Avaya Connect,对原有的渠道政策进行了重大变革。在这项计划中,Avaya提供更多的资金、技术、市场和销售支持,并提供更为方便高效的培训和认证,来促进渠道的业务成长。其目的是构建全球一致的渠道框架,帮助渠道伙伴更好地服务客户。其中一个重大转变,是让渠道合作伙伴术业有专攻”。做分销的合作伙伴主要任务是将代理商工作做好,做直接用户的代理商则专注于把最终用户服务好。将近两年的时间过去了,Avaya的业绩增长显然证明了这一渠道政策的成功。

  面对未来,Francois Lancon表示,2012财年Avaya在亚太地区的业务重点,包括继续致力于以客户为中心的、合作伙伴驱动的业务模式,专注于满足亚太地区客户的需求。此外,Avaya还将在关键行业持续创新。例如金融服务、酒店、政府、医疗、制造和外包行业。他还强调,对于Avaya及其客户在亚太地区的持续成功,Avaya服务业务也发挥了至关重要的作用。而Avaya服务业务既可以由Avaya直接提供,也可以通过强大的合作伙伴生态系统共同提供。

  中国业务将扩大

  Avaya亚太区在全球成长最快,中国则是Avaya亚太区成长最快的区域。”Avaya大中国区总裁王昀对中国市场的表现充满了自豪。

  图:Avaya大中国区总裁 王昀

  谈及迅速成长之道,王昀表示,让渠道合作伙伴术业有专攻”当然是主要原因之一,另外一个因素是在人员覆盖上的快速扩展。在过去两年多的时间里,Avaya直接销售人员从原来覆盖4个省/直辖市,截止到今年年底,将可以覆盖近18个省份。”

  业务增长的第三个重要原因,则是比较专注,不仅让渠道通过分工而专注,并且让研发更加专注于本地细分市场。Avaya在中国市场有一个产品委员会,会对中国的市场环境、产品特色做很多的分析,以便推出更贴近中国市场的解决方案和应用,而且是针对不同行业、不同区域——这意味着更加贴近我们的客户。”王昀说。

  此外,Avaya还花了很多功夫跟各个行业里的应用开发商做整合,并为其提供帮助。去年,我们在北京成立了亚太区第一个应用实验室,从而让很多合作伙伴基于Avaya平台的应用在实验室里能够很快地磨合和测试,连同Avaya的产品迅速推向市场。”显然,王昀对Avaya成长的因果关系了然于胸。

  面对即将到来的2012财年,找到开启成功之门金钥匙的Avaya,显然将继续发挥它的巨大威力。王昀对记者透露了Avaya新一财年的市场策略:首先,渠道大的构架上不会改变,但在合作伙伴的数量上肯定会有所增加,尤其会注重二、三级省份城市渠道的开发;其次,渠道会更关注以应用和解决方案为核心的合作伙伴; 第三,市场覆盖将会扩展到20个省份/直辖市,对于北京、上海、广州、深圳等一线城市将进行更深化的行业细分和覆盖,把重点行业做细做深,培养更多的对特定行业非常了解的资深销售顾问;第四,增加对大客户的直接服务能力。与此同时,与合作伙伴紧密配合,从而更好地服务中小企业客户群。

  王昀还透露,随着中国业务的增长,Avaya不仅将建立深圳办公室,上海办公室的规模也将扩大。

  简单、开放、创新 构成的核心竞争力

  Avaya负责渠道业务的全球副总裁 Jeremy Butt在渠道领域已经历练了20余年,对于渠道的需求和管理了然于胸。他表示,新财年将在渠道投入更多的费用,以支持重点合作伙伴。他的理念是,渠道计划永远不会是完成时态,而是需要不断地改进。其关键在于掌握平衡,既不要变化太快,也不要行动太慢,这就需要良好的判断力。

  Jeremy Butt也深谙渠道商们的心理:做代理完全是个商业决定,其核心原则是跟着能给自己带来利润的原厂商走。因此,除了好的渠道策略,还必须有在市场上具有竞争力的产品。而Avaya恰恰具备了这一根本要素。

  纵观Avaya的统一通信和联络中心产品,都把简单易用性作为了首要目标,即通过技术整合,简化使用流程,提升用户体验,做到以人为中心。不管客户使用何种终端设备,都要确保企业级应用能够在协作方面具有同等能力,并且让使用非常方便,通过一个按钮就可以达到目的。” Francois Lancon这样阐述Avaya产品研发设计的宗旨。

  而开放是Avaya的另一个信念。Avaya 2009年推出并不断提升的统一通信平台 Aura,是一种突破性的开放架构。它基于初始会话协议(SIP)和开放标准,可以跨越多厂商、多地点,以及多种通信方式,轻松地对通信进行集成。这大大降低了企业通信的复杂性和基础设施成本,并且为实施更广阔的统一通信战略奠定了基础。这使得不管员工身在何处,都能迅速向他们提供语音、视频、消息、在线状态、Web应用等多种通信功能。我们是完全开放的架构,也是唯一有能力进行全面整合的公司。” Francois Lancon对此充满了自信。

  作为统一通信领域排名第一的公司,对创新的追求则是Avaya一贯的文化。比如,面对社交媒体的汹涌大潮,Avaya迅速推出了新的社交媒体解决方案,和联络中心解决方案整合在一起,以帮助企业用户用自动化方式扫描社交媒体内容(如微博和Facebook),通过分析发现其中的含义,从而采取相应的行动。这让企业有效地将社交媒体纳入了销售和客户服务战略。

  就在本次大会期间,Avaya负责公司发展与战略的高级副总裁Brett Shockley告诉记者,Avaya刚刚又收购了英国语音搜索与分析技术厂商Aurix。他说,通过此次收购,Avaya将可为联络中心和统一通信方案增加语音分析功能,从而进一步提高对企业及最终客户的服务质量。

  简单、开放、创新的产品策略,与客户价值第一的商业理念结合在一起,构成了Avaya持续增长的秘密。这是记者通过在2011渠道大会细致采访后得出的结论。

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