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BPO正名时刻到来:我不只是呼叫中心

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  目前,印度BPO行业正处于矛盾期。这是一个非常有趣的时期。麦肯锡公司总经理Noshir Kaka曾用下面这段话评论该行业。他说:一周前,由印度国家软件和服务企业行业协会(Nasscom)公布的报告显示,该行业将以14%左右的速度增长,但增速依然不够明显。”

  Kaka发出这样的评论也不无道理。在2012年BPO印度论坛中,他曾担任执行总裁圆桌会议主席。席间,针对非线性商业增长模式,他邀请相关行业专家对此发表了意见。其中包括Convergys公司总经理兼印度、英国地区经理Hanumant Talwar,iGate公司高级副总裁兼BPO、iTOPS全球主管Sanjiv Kapoor。Talwar称:对我们公司而言,非线性增长意味着正常做生意,意味着提供客户所需求的产品和服务。因此,我们必须为客户提供含有附加值、以结果为导向的服务。”

  然而,Kapoor对此提出了异议。他说:看看这些数据就会发现,非线性增长只构成了基于平台的BPO增长的不足10%。所以我认为,要想走上正确的发展道路,就必须线性、非线性模式两手抓。”

  印度BPO行业距今已有10多年的发展历史,自然也已度过其初始阶段。各外包公司在完成一线城市的扩展之后,纷纷转战二、三线城市。同时,农村BPO”理念也应运而生。然而,自印度BPO行业创建伊始,其作为呼叫中心的形象就已深入人心。印度商业公司主管Narayan Sampath在发表对这一刻板印象的反对时说:在印度,BPO行业已经为城市居民创造了50%的就业,但它却仍然摆脱不了‘呼叫中心’的称号。我认为,是时候让大家跳出局限,以更广阔的视野来重新认识这一行业。BPO行业亟待为自己正名,它不只是呼叫中心。仅仅Infosys一家公司就拥有近140名客户,且很多都是高端公司。”

  目前,外包已成为许多行业的必经之路。以电信业为例,巴蒂电信(Bharti Airtel)的执行理事S Asokan曾说:对任何电信公司而言,独揽所有业务都是不可能。只有将部分业务外包出去,才是双赢之道,才能以最低成本搞定这些业务。”

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