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重磅:联通划小外包不排除移动电信广电等共同入股

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预测分析联通混改不排除中国移动与中国电信以及广电网络公司等多家企业共同入股联通

这不是危言耸听,要给谁洗脑,而是四大基础通信运营商未来发展的必然趋势。

针对三大通信运营商流量无限量同质化恶性竞争,当网络优势与套餐价格优势没有明显差别时,在存量经营时代,剩下的就只有拼优质服务了。以下是个人分析观点,仅供参考。

四大国有通信运营商基础网络要逐步共建共享了。

三大基础通信运营商流量无限量已经无底裤裸奔了

四家竞争对手剩下的就只有拼社区老用户终生服务了

四家通信运营商网络要逐步共建共享了,三家流量无限量已经无底裤裸奔了,四家竞争对手剩下的就只有拼社区老用户终生服务了。

未来三大运营商同档次流量无限量套餐价格与所包含的内容基本相同了,预测分析在5G时代,当各运营商所谓的差异化竞争优势基本消失以后,到那时候,唯一能拼的也就是对新老用户细心耐心用心的社区服务店实行个性化营维合一,终生优质的三心服务理念。

另外一方面就互联网金融业务生态化新的商业模式所蛋生出新蓝海(流量定向与后向经营)。拼社区优质服务提升的核心在于做好存量保有工作,只有把老用户终生三心服务真正做细做实,各位代理商与划小外包的小CEO创业团队才有饭吃有钱花。

网络逐步共建共享符合开放共享五大发展理念,三大基础运营商不约而同的狂推流量无限量套餐符合国家提速降费要求。前后端划小外包之后,三大通信央企预计在国内市场会逐步降低竞争,以问题为导向,在前端代理商与划小外包单元,通过引入私有化市场化自由竞争机制去提升与改善社区客户服务质量。

在国际市场参与一带一路世界竞争。通过加速普及六模全网通手机,使中国自主知识产权TDD三分天下有其二,最终在全球实现TDD与FDD协同互利 优势互补 共同发展。

四大通信运营商在三年后的5G时代不是拼网络技术更不是拼套餐价格。5G时代将全面进入流量定向与后向经营,那时候主要拼的是互联网金融业务生态化,拼存量用户优质的三心服务理念了。

所以,从现在开始我们就要高度重视存量保有工作以及社区服务店营维合一优质服务。通信运营商从30年前的们难进脸难看,磁式摇把子电话机到未来物联网云计算大数据时代,拼到最终就只剩下拼优质服务理念了。

预测分析四大通信运营商2017年发展趋势

三网合一与网业分离以及流量后向经营已经开始了!无论是联通的腾讯宝卡还是移动与京东联合推出定向流量卡,还有中国电信的翼支付合约,这些业务已经将电信网电视网与互联网悄悄的三网合一了。三网合一必然倒逼网业分离与流量后向经营:因为电信网与广电网的基因是中共社会主义公有制计划经济公共事业普遍服务,是国民经济基础性战略性起到支撑作用的公共事业基础产业。而互联网公司与社会渠道代理商以及前后端划小外包内部创业团队的基因是资本主义私有化市场化自由竞争机制。所以政府才理直气壮要求四大通信央企提速降费信息惠民精准扶贫。

只有网业分离政企分开才是出路:让网络与渠道服务支撑回归马克思社会主义公有制计划经济公共事业服务,把最后一公里增值业务全部交给腾讯与阿里巴巴以及社会渠道代理商去折腾;说白了就是管控与渠道服务支撑部门走社会主义公共事业化道路,前后端装维部门与腾讯阿里等互联网公司 社会渠道代理商以及划小外包内部创业团队等走美帝资本主义私有化市场化自由竞争道路。其实这就是公私合营的杂交混合经济奇葩基因变异,探索一企两制业务生态化融通模式。

预计在5G时代随着全网通手机全面普及,三大运营商手机信号共建共享会逐步实现跨运营商自由切换,异网漫游就是网业分离的初级阶段,全网通双卡槽手机会使开放渠道左右通吃。四大通信央企的流量后向与定向经营将会全面替代现在这种前向经营模式。预测5G时代TDD与FDD同为世界标准,TDD与FDD是协同互利优势互补互惠双赢的龟兔竞合关系。

我个人分析认为:四合二或二合一以及网业分离三网合一不是开历史倒车,而是中共马克思主义中国化的科学发展观,是经济全球化一带一路的必然选择,符合开放共享五大发展新理念以及共享经济与供给侧改革人工智能手机支付物联网时代新潮流。别说是中国要搞三网合一与网业分离以及流量后向收费,就是美国同样要搞网络中立与三网合一,又有谁会相信美国或在50年后从国家资本主义进入到社会主义初级阶段?!

通信专家预测联通混改:一企两制要来了!

通信专家尚晓蒲预测联通混改:社会渠道服务支撑等管控部门走社会主义公共事业服务支撑道路,前端业务与销售包括后端装维,走资本主义私有化市场化自由竞争划小外包内部创业下海捞鱼自生自灭道路,一企两制!

联通混改公布之时就是联通混改即将结束之时

资深电信业内人士、中国通信行业知名作家尚晓蒲预测分析本次联通混改方案如下

电信参股不是谣言,铁塔公司或更名为中国通信基础设施建设维护服务公司。加速实施网业分离三网合一。

预测联通混改方案或将于8月份公布细节,腾讯与阿里巴巴参股也将变成现实。

对于基层员工来说,前后端划小外包内部创业以及营维合一才是大家要关心的大事,至于混改与鸡层没有一毛钱关系,三网合一与网业分离已经在逐步推进。维稳是政治任务,虽然不会大规模裁员,但是前后端划小外包中止劳动合同谨慎敏感。

预测分析本次联通混改不排除中国移动与中国电信以及广电网络公司等20家企业共同入股中国联通。

针对联通前后端划小外包,中止劳动合同,资深电信业内人士、中国通信行业知名作家尚晓蒲发表评论

玩法与基本套路同四年前电信的划小外包非常相似。刚开始实行的时候,内部阻力不小,任何改革都不是一帆风顺的。当时省市县部门压缩比较厉害,原则上要求后端装维以及前端业务与销售员工都要参加内部创业进行划小外包。

从实施四年的情况来看,多数内部创业外包的小CEO确实赚钱了,各方面能力得到很大提升。参与划小外包创业团队的成员大多是派遣制或委代办等CD类人员,AB类体制内员工基本从事管控与服务支撑工作。针对小CEO划小外包内部创业,前几天某高官与江苏内部创业小CEO视频通话充分肯定了内部双创是成功的,经验也是可以推广的。

估计联通混改方案公布之后会让很多基层员工失望的,因为混改其实早就开始了:比如联通与移动电信广电开展网络共建共享深度合作,比如联通与阿里腾讯成立运营中心,早就合作卖套餐。比如网业分离三网合一,比如专网大集合,比如集约化运营。也许混改快要结束了,只是个别猪脑子还没反应过来而已。

通信央企要参与一带一路全球竞争,所以做强做优做大是不容置疑的。想让联通乘机私有化那只是个别资改派私营老板一厢情愿的意淫而已。民营资本占比不会超过18%,不会进入通信核心领域,只会在前端互联网公司,划小外包内部双创团队以及社会渠道代理商方面搞。预测前端业务与销售走资本主义私有化市场化道路,后端装维同样可以外包。预测未来基础通信运营商走社会主义公有制市场经济道路,只剩下渠道服务支撑与管控部门这样一个空壳事业单位了。一企两制!

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