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站在客户应用角度谈技术需求

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杨继东 2006/06/02

  各位好,用郭德纲的相声说,见到大家很高兴,大家都很辛苦了。今天与大家分享的是我是站在客户的角度来跟厂商们讨论的问题,就是技术如何融于应用,换句话说,客户有哪些需求,需要技术方面给予我们什么样的帮助。   首先跟大家说一下,我的身份是北京优胜资讯有限公司,如果你们参加过上个月CTI论坛举办的,叫做2006年中国呼叫中心客户关系管理大会,那个盛会就是由我们举办的,专门帮助大家提升执行力,帮助甲方来如何跟乙方沟通好,帮助乙方怎样完全好甲方的任务,这就是我们公司的定位和职责。   我们曾经服务的客户有很多的,在电信、金融等等的行业里面,有这么多的客户,我给大家展示的不是客户对大家又如何作用,是告诉大家我们了解客户,因为有客户有了这么多的沟通以后,知道客户有什么需求,我们就可以反馈给客户,告诉厂家你应该去怎么做。   我要声明两点,今天我是站在用户的角度跟技术厂商沟通,第二我所应用的数据不要当成真实的数据,就是当成一个概念来理解。   到2005年我们的座席量差不多在18万左右,预测未来5年达到的数字是50万座席左右,换句话说,从98年开始,我们用了八年时间累积了18万,现在我们要用五年的时间累计到50万,每年的增长率要超过20%,五年累积下来要超过150%以上。这个是呼叫中心未来发展的趋势。   第二点,现在有的坐席量里面,每一个坐席所具有的规模差不多是这样的比例,大型的呼叫中心占了非常小的一个比例,只有5%左右,中型的呼叫中心大于四分之一,最多数的是小型的呼叫中心。这个定义就是以50座席和200座席为一个标准。我们发现,实际上巨大的市场在哪里?请厂商们可以考虑,这个是按照我们的服务类型来划分,有三类,一类是做客服的占了四分之三,一类是又做客服,又做市场营销的占20%,还有一种只是做呼出业务的,这样做5%左右。是这样的比例关系,所以你可以看出来,未来市场空间中,有哪些是我们重点发展的。另外从趋势上来看,大多数做服务的企业,越来越趋向于做混合型的呼叫中心,将成为非常重要的发展点,就是服务型的呼叫中心将转为营销型的呼叫中心。   这个是呼叫中心行业的分布,在通讯行业是20%多,金融行业也要占将近20%,其他的行业也在越来越多的增长,但是有一点需要大家注意,就是越来越多各个层面的行业都在开始做呼叫中心,这是一个新的趋向。   今天我的公司在开另外一个呼叫中心公开课程,我发现里面很多的人都是从事于我没有见过的行业做呼叫中心,比如说生物学的公司今天来了,能源的公司,太阳能的公司也来了。这样的公司我从来没见过,还有开发软件的公司,还有大量的,今年以来有一个大的趋势,电视购物的公司越来越多了,媒体型的公司越来越多了。   今天我们站在客户应用的角度来看技术需求,来看技术应该怎样融于应用。   作为一个客户就需要你帮助,作为厂商你就应该帮助他,第一客户需要你帮助设计。   我举两个例子,一个是IVR,青牛就是有一个好的产品。江苏移动有很多的座席,前两天517建成了上千人座席的大厦,这么多的座席,这么多的话务员,几千人工作,就有一个问题,怎么样降低人力成本,今天我们做的就是帮助企业降低成本。在IVR的应用上他们费尽了脑筋。江苏做的就是15:1,就是15个电话进入IVR,1个电话进入人工座席。这就向技术人员提出了一个问题,如何帮助我们设备好IVR,这是引导的问题,设计体系的问题,非常关键。我们的话务员非常辛苦的在这里讲话,如何降低他们的劳动强度,好多人在这里工作,人还不够还要上人,其实不用,只要改进IVR的流程,就可以降低成本。其实我们的技术已经不成为难题了,技术已经趋向同质化,趋向成熟化,所以没有必要关心技术能不能实现的问题,高度你们的客户,你能做到,帮助他来降低成本,这就是技术公司的工作。   第二脚本,很多的企业用户发愁的是说,我打不出电话,我要设计出一个脚本,怎么设计、谁来设计呢?然后一找,就是开发软件,需要一个周期,把这个交给话务员,又过来一个新的怎么办呢?谁来设计我们的脚本呢?应该由技术人员告诉管理人员,由他们来设计。但是这个技术手段需要你们来提供。应该帮助你的客户设计好脚本,是一个灵活度非常高的脚本,就需要一个图形化的工具。   再者客户希望他们的界面他们的应用越来越简单才好,他们并不希望这个东西越复杂,依赖你的东西。你告诉他这个应用以后,他们自己就能做了,这个是客户所需要的。   比如说界面,做的很复杂,客户不满意,我们的界面许多东西没有,我们的客户不满意,怎么样设计一个精明扼要,非常容易调用的客户界面是客户关心的。   现在很多公司在讲,是要做集中式的呼叫中心,还是分布式的呼叫中心等等等等,我告诉大家的是,你应该高速客户,实际上每个都简单,都不是复杂的,分布式的呼叫中心不可怕,很容易管理,这里面需要一个工具管理,分布式在不同的角度一分布,本地化的任务就可以完成,所以分布式的建设是一个重点,但是由于技术的引导,越来越趋向于集中化了,这是有问题的。   第三个,需要引导,我们的客户做什么。比如说他们的报表,是要让你们一大堆的数据迷惑了。我们的报表是80%是浪费的,是给做报表的人自己做的,因为你给他的就是数据,80%以上都没有用的。我们的技术应该提供什么?第一是业务的分析,第二是问题的分析,你要有这个工具,客户当然需要了。厂商你们应该想一想,怎么样设计报表。我的一个客户上海大众的老总就说,你们呼叫中心的报告每周一要放在桌子面前,我们提供的是业务分析,不是呼叫中心的分析。   第二我非常呼吁你们一定要研究网上服务,这个是客户非常需要的一种网上功能。未来一定会走向这个趋势的,网上服务将取代很多很多的功能。   第四个,就是客户需要你给他工具。   比如说服务工具,服务提醒的工具,我知道一个呼叫中心,我们的员工忙的连厕所都上不了。你给他一个工具,你约定他两个小时必须休息一次,有这样的提示,就要求员工必须休息,可是我们的管理一直就是缺人,没有想到员工的承受能力,所以我们的技术人员要帮忙他们来提高服务品质,提高生产效率,提高接通率,同时要降低员工的承受能力,降低员工服务上长时间不能休息的状态。我站在客户的角度,请求技术人员帮我们实现服务提示。第二就是流程工具。江苏移动所以做的好,就是在做流程再造,用的科学的方法。第三就是培训工具,现在都是很原始的,就是上边念下面记的,拟稿要开发出培训工具来,市场巨大。最后就是问题的分析工具。   第五就是客户非常急迫,特别是大客户们,有钱不知道往那花,就是数据的分析方法和数据挖掘。因为前八年已经完成的是数据的收集工作,现在就要进入到数据的整理、挖掘、分析、应用。这是必要的也是最重要的环节,客户要走向CRM,没有这个不行。   第六客户需要的,不同的人有不同的价值。为什么每个人的需求不一样,大客户需要完美的服务,就是我们今天的主题,制造完美。但是小客户就需要降低成本,就需要我们帮助他想办法降低成本。有一个浙江的老板说过,今天的诚信是我们明天的市场,明天的市场就是后天的利润。我有一个客户特别有意思,要建一个呼叫中心是35个座席,集成商给他安排了35台服务器,我一点不夸张,就在东五环路上的一个呼叫中心,集成商就是这样来蒙骗我们的客户,不管客户是否需要。   我们的大型客户需要完美,大型客户拿到你们的数据看不懂,他怎么用?所以希望大家一定思考,必须把我们的需求了解清楚,一定要给客户一个非常好的答案,帮助客户。就能成为客户长期长久的朋友,才能生存下去。所以以诚信的态度对待这个事,就是以不同的产品以不同的价格卖给客户。今天在这个大厦里面买一个可乐是一个价钱,到超市里面买是另外一个价格,一定要有一个价格看你卖给谁。   第七就是客户急需的就是财务分析的工具。   另外就是需要主动营销市场推广。   最后我想说的是我们的客户需要帮助,你的技术公司应该跟我们这样的公司结合,我相信优胜是中国最好最棒的,或者是人员组合里面最强的咨询公司,可以帮助你们提供美誉度。但是你来看,我们的客户真正懂呼叫中心管理的只有不到5%,我们的甲方不是很对,半懂不懂的占20%,都不懂的大于50%。你要帮助他们懂,要培训,有给一个体系,要帮助他进行一个现场管理。未来市场巨大,就看自身是否努力。   提问:刚才你谈到从用户角度对厂商的要求视点非常好,作为用户来说,也确实需要这个点,在现在这种情况下,有一些厂商还没有提供现在这种解决方案的情况下,是否有相应的公司,相应的咨询力量来帮助客户解决这些困扰?   杨继东:您的问题代表了很普遍的观点,现在厂商还不能够直接帮助到你。第一 需要我们的厂商首先反省自己是否能够帮助好客户,现在就应该开始行动了。第二点请这些甲方们可以跟我们的咨询公司联络,我们优胜公司非常愿意帮助你们,有什么我都愿意说,要资料给资料,要谈判的角度我都可以帮助你们。但是现在这不是解决问题的根本办法,必须是站在根本解决问题的办法上,就是合作。   其实这个行业越来越趋向于合作,合作就能够大家共赢,必须以合作的态度对待这件事。   提问:刚才我听数据挖掘和数据分析里面,现在会收到很多的电话,我们不是很关心这些服务,但是这些服务会进来,如何对Call Center的成本进行剔除,如何降低这些不必要的成本,客户的真正需求是如何做的?把没用的电话屏蔽掉。   杨继东:我们成立了一个实验室,就是电话营销,如果只单一做这种方式,在中国是不成功的,很多行业做起来费劲,有问题的,所以必须转向CRM,必须要进行挖掘。要让客户感觉到你打给他的电话是舒服的,所以做打出去电话的人,一定要设计好整个思路,不是说拿起电话直接就问人家要什么。   你们在开发软件系统,或者提供需求的时候,千万不要直接就说卖产品,这样会引起开户的反感,作为屏蔽怎么去做,你也要做一些筛选。其实引客人打进来才是真正成功的做法。   杨继东:非常感谢大家!

优胜资讯供稿 原文刊登于 中国计算机报社网站

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