涉及过销售这个工作人都应该清楚，销售往往不是单枪匹马作战，我们都有整个团队的。等到年底总结的时候，我们是否完成了这一年的销售业绩，也是整个团队完成的销售业绩。因此，为了完成一年的销售目标，销售管理人员要想方设法提高整个销售团队的工作效率。下面，我们来看看销售管理人员如何提高团队的效率。
1、标准要明确
无规矩不成方圆，组织设立目标，并得到了团队成员认同之后就要依据组织架构建立管理标准。具体就是岗位职责、各种奖罚措施，达成目标的手段、方式、资源等。
2、目标要一致
销售离不开目标，目标的产生要依据公司销售战略和区域市场状况来确定的，最重要的是要求成员在销售战略方向上有统一的认识，只有这样才能拧成一股绳，百折不挠，这是组织存在的前提。
3、沟通要有效
沟通每时每刻都在发生，但不是每个人都能做到有效的沟通。其实有效沟通就是探寻问题及问题的解决办法，是在建立一种双方的联系和信任，包括营销组织内部的沟通，公司相关职能部门的沟通。
4、团队要协作
一个人不可能做完所有渠道和终端，这就涉及到团队的配合、协作问题;再有，公司相关的职能部门的协作也不可轻视，作为组织中的一员，要充分利用公司的资源、也必须整合好公司的资源才能做出好的成绩。
5、素质要保证
团队的整体素质是组织高效的保证，团队的整体素质如何保证。一是要靠选拔，要选择最适合的人到合适的岗位上来;二是要进行培训，要使进入这个组织的成员知道按规定工作，但不局限于工作，管理者要做好团队的教练，主要从专题培训、技能、常规培训和实地辅导着手，不断提升团队的整体业务素养。
以上就是今天小编给大家介绍的关于销售管理人员要如何提高整个销售团队效率的几点。虽然是个人的业绩直接决定了你自己的收入，但是整个销售团队的效率才是影响公司持续发展的重要因素。因此，在注重提高个人业绩的时候，也要注重整个销售团队的整体水平。
