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电子商务企业遭订单转化困境 呼叫中心受宠

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  “线索怎么就是转化不成订单?”来自山东的王建一提起自己的生意就唉声叹气。2008年年底,王建在北京开了一家家居饰品网购公司,但是一直未见起色的销量情况让他叫苦不迭。“我们的产品是最新的,市场需求没有问题,销售线索也不少,可就是销量上不去。”
  记者在调查中发现,像王建一样面临销售瓶颈的电子商务企业普遍存在,客户沟通已经成为掣肘电商企业生存发展的致命盲点。传统的“座机+QQ”的客服方式,已经很难实现与客户的高效沟通,尤其是在企业增长阶段还导致客户资源的不断流失。业内专家认为,对于处于高速成长的电商企业来说,选择适合自己的客户沟通解决方案将成为事业成败的关键。
  线索变订单 高效沟通是关键
  “与客户沟通不畅是线索转化不成订单的关键问题。”电子商务专家李勇告诉记者,作为电商企业营销的“临门一脚”,沟通环节在交易达成之前发挥着重要的作用——前面的工作做得再好、流量和线索再多,在与客户沟通不畅的情况下也很难转化为订单。
  据李勇介绍,客户沟通对交易达成的影响主要体现以下方面:一是是否能够及时抓住买家的冲动、让他能够在第一时间联系到商家。这就要求沟通途径一定要好找、好记,能进来。二是信任的建立。在互联网虚拟世界里,交易的达成实际就是信任建立的过程,直接的对话显然比在线交流更容易建立信任。是否有400电话、语音导航是否专业、客服人员讲解是否专业规范,甚至语气语调等都会对信任的建立产生影响。三是效率的提升。作为线索变为订单的最后一个环节,它的处理能力直接决定了订单的多少。客户拨打企业电话时能够顺利接通、销售人员准确了解客人之前的问题并予以及时处理,自然更容易成单、也节约了成本。
  总之,与客户沟通的价值就是要倍增营销的效率,“主动”扫清一切挡在需求和交易之间的障碍,将线索转化成订单!
  高效沟通方案 成功电商的标配
  就如同鱼儿离不开水,战士离不开枪,要想解决沟通的掣肘,必须要有好的工具。据了解,目前电商企业采用的客户沟通手段主要是呼叫中心、400电话和在线客服。
  呼叫中心首先凭借统一的客服电话号码、客服队伍提升了企业形象,排队等待、超时溢出、来电信息弹屏、丰富灵活的电话转接模式等功能,可保证不丢失任何一个线索、提高客户体验和营销效率、实现按不同部门、不同时间、不同地区接听等。而与网站的商城系统、CRM的对接则可以大大提高订单流转的效率,强大的报表分析等功能会帮助企业更了解客户。
  呼叫中心的可选方式,呼叫中心专家、天润融通总经理吴强向记者做了介绍:首先是自建模式,用交换机或用板卡,虽然复杂性以及成本较高,但可以和企业应用做深度结合;第二种是全部转包给第三方公司的外包模式,由于客户沟通被公认为是电子商务的核心环节、且外包成本较高,因此较少被采用;第三种是托管模式——按照座席的规模和所需功能从专业的公司租用,自己专注在呼叫中心的人员、业务和流程管理。这种模式最大的特点是:应需而变、一次性投入低、维护和升级省心。
  对规模更小的企业来说400电话也是一种不错的选择。而且,一些升级版的400电话,具备了呼叫中心的初级形态。而在线客服则比较符合网民的沟通习惯,可以增加潜在客户与企业的沟通几率。但咨询流量很大而又没有充足的客服资源,一定会导致服务质量及客户满意度下降,进而造成丢单。
  合适才是最好 效率倍增的“赢”销之道
  “合适自己的才是最好的。”对于如何选择自己的客户沟通模式,李勇建议电商企业应该从自己的实际情况出发选择适合自身的模式。电商企业所处的发展阶段不同,就有不同的经营策略、产品、资金实力,有着对客户沟通的不同需求。
  规模比较大的企业往往采取先圈地、后赚钱,即先大量投入、抢占客户,再依靠庞大的客户群慢慢赚钱的策略。这种企业大多实力雄厚、业务规模大且比较稳定、有VC支撑,有成熟运营呼叫中心经验和专业的IT维护支持体系。由于他们具备驾驭的能力和资本,大多选择自建型呼叫中心模式。
  另一类电商采用保证基本利润的“步步为营”的发展思路,希望同步积累客户和财富。这种企业一般为中小型规模,更倾向于将有限的资源投入到市场、营销等核心的环节中,同时企业又缺乏专业的IT维护人员和经验。更重要的是此类企业一般处在高速发展阶段,业务本身时常发生变化,客户沟通需求也会发生变化。因此,托管型呼叫中心更为适合他们。“我们很多的客户都是10-50个座席左右,而且时有调整,但几乎所有稳定发展了两年以上的客户都表示过,业务量翻了几番,而座席只增长了1-2倍。”天润融通总经理吴强向记者介绍道,“感觉这两年托管型的呼叫中心在电商圈内正在普及,至少我们自己有一半的客户来自电子商务。”
  正在起步或业务相对简单的电商,主要的需求在于对来电的规范管理,部分拥有呼叫中心功能的升级版400电话可以基本这些企业的满足需要,例如中国移动的移动400、天润融通的智能400等。
  李勇最后告诉记者,电商企业应该像重视产品、价格、营销推广一样,重视“客户沟通”环节。真正把客户沟通作为整个业务流程的一个环节去研究,并有一套详细的方法去提高效率。并且认真分析自身特点、选择最适合自己的模式,使其与企业进行顺畅融合。这才是B2C企业营销效率倍增的“赢”销之道。

C114中国通信网

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