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手机行业更需要高通还是苹果?两种创新模式探讨

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中国已经成为全球最大的电子消费品市场。不久前QuestMobile发布了《移动互联网 2017 春季陈诉》,陈诉中显示中国移动用户已经突破 10 亿,每年最低增速超过10%。

全球最大的手机市场背后,孕育了庞大的数量的手机厂商。近几年,中国国产品牌的手机产品在全球的出货量高速提升。这意味着中国手机厂商的设计、研发、制造水平已经逐步向世界领先靠近。在国产安卓手机中,仅华为、小米、OPPO、vivo四大品牌已经占据了手机市场43.5%的份额。有人说,世界只有三大手机品牌:苹果、三星、中国手机。

电子消费品的升级必需靠创新引领。即将到来的5G风口,给全球的手机产业尤其是国内的手机产业带来了未知的机遇和挑战。当新的战场开启,中国是否还能有品牌脱颖而出?国产手机需要的是哪些创新?借此,我们通过探讨3G与4G、苹果与高通,来说说国产手机行业需要最需要的创新模式,行业的未来如何厘革。

产品创新:消费者成就的行业传奇

如果说品牌是企业的价值护城河,那么技术创新就是企业保留的命脉。一般来说,技术创新可以分为三个层次:产品和用户体验的创新、行业应用和解决方案的创新,以及核心技术和平台的创新。产品和办事的创新可以说是让消费者愿意买单的第一道门槛,也是很多创业企业第一桶金的来源。

在产品和用户体验的创新方面,苹果毫无疑问曾是一个传奇。苹果的创新以应用创新为主,主要包孕了以用户界面、新技术采用等为核心的产品化创新;通过超出预期的用户体验获得品牌忠诚及产品高溢价的营销模式创新,以及搭建起iTunes和App Store为核心的平台系统实现内容营收的系统创新。

时至今日,不得不说这种基于产品创新的模式一大毛病就是极易以本身为中心,而缺乏成就本身也成就他人的大局不雅观。且不说苹果几乎没有对核心蜂窝技术进行投资,无法参与尺度制定,更不提供尺度技术。比来,苹果强势压榨供应商、与供应链合作伙伴“撕破脸皮”的事例就不停涌出;更有甚者,苹果为了维护本身的利润,不惜损害用户体验,封闭了微信打赏,引得App生态圈怨声载道。

一荣俱荣、一损俱损。产业链共同繁荣,才是真正可以持续的繁荣,而不是一家公司攫取超额利润。坦率说,苹果已经有点越来越像一家设计和供应链办理公司。也许并不是苹果变了,是我们对光环下的苹果一直有着斑斓的误会——它足够伟大,但也过于强势和蛮横。

底层技术创新:鞭策行业发展的核心力量

年轻人都爱崇互联网,但他们中的大多数并不了解是怎样的科技条件建构了这个世界。

在我眼中,基础技术和行业解决方案的深度底层创新,才能真正改变和鞭策一个行业的上中下游全产业链。不得不提到一个与苹果的创新模式截然差别、但每部苹果手机都要向其支付专利授权费用的公司——高通公司。

为什么每部iPhone都要向高通支付专利授权费用?因为高通发明了3G/4G的核心技术,拥有尺度须要专利,没有高通的技术,iPhone是不能称其为智能手机的。

高通是如何成为国际专利大户的?答案很简单,底层技术创新和行业尺度。

高通在通信产业的底层核心技术上投入了大量研发资源,拥有一大批大师级的研发科学家团队。每年20%以上的营业收入投入研发中,到 2016 年在研发上的累计投入就达到 440 亿美元。同时,通过手机制造商+运营商组成的“铁三角”促进了产业生态系统的构建,而且以此为基础,,鞭策整个移动互联网行业的发展。高通进入中国以后,是通过专利授权许可模式,与中国企业共同培育智能手机产业链。高通技术研发专利+行业尺度前瞻的打法,造就了如今的行业地位,极大地鞭策了整个行业的发展。高通不但在3G和4G时代引领了潮流,在5G时代还连结着前瞻创新的劲头。

高通式创新无疑需要大量的时间、本钱、人才投入,这在商业社会都是极为名贵的资源,高通几十年如一日地进行底层核心技术攻关,确实不容易。但这种创新模式也有一大不确定性因素,就是不单前期投资巨大,还非常依赖于一个国家和社会对知识产权掩护的重视和认可程度。以往在中国这种系统性技术创新鲜有人愿意尝试。但是它一旦成功,鞭策和加速的却是整个产业的创新升级和业界生态圈的发展。

“高通反面中国手机厂商竞争,相反,我们把最好的技术分享给这些合作伙伴使用,丰富合作伙伴的产品线。”这是多次接触高通发言人,让我印象很深的一句话。高通当年也曾是手机厂商,后来因为会与其他手机厂商形成竞争关系,最终选择了放弃手机业务,将专利分享出去,让合作伙伴的产品更具差异化和竞争力。

技术创新驱动下的产业链整合:中国智造别无选择

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