前段时间融聚邻里社区教育举办了第一期社区教育联席会，有 20 多位托育行业从业人员参加，会上中国学后托管教育联盟主席张洪伟先生依据本身多年的从业经验对托育行业的发展历程以及目前存在的痛点进行了深度剖析，融聚邻里社区教育创始人/CEO王有明先生对托育回归社区，还原教育原本模样进行了全面诠释，融聚邻里教育私塾负责人李俊先生则为托育行业利润增长带来满满干货！下面我们一起来看看！
一、回头看清历程，向前仰望星空
托育行业发展速度很快，尽管如此，目前市面上90%的机构都处于低端，市场面临缺乏领头羊、制度不健全、盈利性较差的通病。张洪伟先生是个多次创业者，深扎托育办事多年，在这多年的实践过程中，，他几乎走遍了中国所有的城市，造访了上万个托育机构，据他统计目前有 30 万+中小机构，
3000 万+的目标客户，达数千亿的市场规模，市场空缺仍然较大。
张洪伟先生认为在回头看清历程的同时，也要努力向前，仰望星空。从改革开放到今天，随着人口的流动，托育行业的需求在不停迭代更新。从我们自身经历可以知道，从对照顾孩子的吃、睡、接的1. 0 版到辅导孩子作业的2. 0 版，再升级到类似于融聚邻里社区教育注重孩子本质教育、习惯养成、综合能力培养的3. 0 版，在未来3- 5 年，行业将迎来跳出托育做托育的4. 0 版，加上目前政府的政策导向，很多行业内的同行都获得了巨额融资。以此看来，托育行业可谓前景广阔，不成小觑。
二、托育回归社区百花齐放，解决数万家庭教育难题
毋庸置疑，托育回归社区已成为了市场的刚性需求，可虽百花齐放，但高度分散、运营艰难、非尺度低端经营仍是行业一直存在的诟病。不过行业标杆——融聚邻里社区教育，运用社区教育的消费升级，家门口尺度的空间运营、高品质定制化的本质教育，以众筹共享为核心，重新定义邻里关系，整合教育从业者、教育机构和教育消费者之间的关系，盘活社区零散资源，解决了数万家庭的本质教育难题，形成了不变的社区教育办事入口，坚持还原教育的原本模样，提供尺度化的行业解决方案，做中国最好的社区教育办事运营商。融聚邻里社区教育创始人/CEO王有明先生说，融聚邻里社区教育在一年半的时间从 0 发展到了 21 家直营校区， 160 人全职团队， 2 个运营品牌， 2 个办事品牌，2000+学员，5000+客户，其中口碑转化就可高达85%。
三、突出托育行业重围，寻找新的利润增长点
在托育行业里的从业人员每走一步似乎都要面对差别的挑战，好比孩子学习起点差别，学习能力差别，学习节奏差别，导致孩子学习成绩的提高充满挑战；补差、培优同时存在，评估每个孩子个性化的学习需求，定制适合的课程面临很大的困难；良好的学习习惯，让孩子受益终身，课前预习、课堂练习、课后复习的习惯养成很重要但是实现很困难；老师水平=孩子成绩，对优秀师资队伍的依赖严重，机构间的恶性竞争导致了师资与生源流失严重；教室、老师、生源三者间最大化资源利用，才能最大限度降低运营成本，教师工资，招生费用成本逐年递增，利润空间被大大压缩。
为了突出重围，在此就要利用融聚邻里社区教育的优质平台，寻找到行业新的利润增长点，融聚邻里私塾负责人李俊先生为大家介绍了融聚教育产品云办事——融聚自习室。自习室能够实现高效提分、因材施教、习惯养成、解决师资依赖、达到成本控制、打破招生困局。自习室对孩子来说，能够培养孩子自主学习的习惯，对家长来说，能够贴纲应试，对机构来说，可以实现线上视频、线上检测、线下练习、查缺补漏。从统计分析的数据中可以知晓，以 20 平米的教室对比，利用自习室后，可实现收益超出 4 倍之多，盈利效果相当明显。
四、给孩子无限可能的未来，做教育颠覆不如还原
截至 2017 年 7 月，融聚邻里已经在北京开设了 21 家直营校区，为 50 多个社区从业机构提供了综合的解决方案，直接和间接为上万个家庭提供了教育办事内容，已经形成了一个不变的社区教育办事的平台入口，做教育颠覆不如还原， 8 月 20 日品牌升级发布会重磅来袭！
