报道国外科技媒体MSPowerUser报道，HoloLens的主要供应商、台湾公司奇景光电在其2017财年第二季度财报中称：“主要的AR设备客户决定停止生产产品，导致LCOS和WLO出货量持续减少。”
业内多数人士猜测，这家客户就是研发HoloLens头盔的微软公司，终究Intel早前也颁布颁发会在年末停产一款名为Atom X5-Z8100P的芯片，而微软正是这款芯片的最大客户，一时间HoloLens停产的流言再次成为唱衰微软的刺激要素。
停产与否目前没有定论，但毋庸置疑的是，微软硬件的频频失利越发袒露出这位曾经当之无愧的互联网霸主，在开拓新业务时的捉襟见肘，以致于总免不了困顿挣扎的形象。无独有偶，在国内，联想正处于这个尴尬地位，无论是押注AI还是刘军归来，都没能给市场带来太大的期许。
而这映射的似乎是第一代互联网巨头的共同境遇，英特尔、思科、惠普、甲骨文等，皆是曾经的一流、如今的二流，受限于开脱中年危机的终极问题。
传统互联网公司，正面临自身与时代的基因冲突
2007年，惠普超越戴尔成为全球头号PC制造商，由此揭开了一面殊荣、一面衰退的决定性阶段，当7年过后头把交椅被联想抢夺，惠普已然到了不得不拆分的地步，并为此裁员上万名，可见损耗巨大。不过联想不见得多好过，费尽心机爬上第一宝座，却只是赶上了PC时代的末班车，移动业务的丢失更是增添了企业垂垂老矣的失意。
英特尔错过手机黄金十年之外，虽然具有主导地位的个人计算机与办事器芯片市场，一直备受竞争对手带来的压力，不过起码能连结着全球最大半导体公司的头衔。但遗憾的是，就在前段时间，三星电子半导体部门收入为158亿美元，超过了英特尔的147.6亿美元芯片销售额。
不止如此，微软数度危机后，裁员已经成了企业常态，而思科在华为的暗影下已有多数城池丢失，难有反击之力，曾经最为耀眼的雅虎，目前负面缠身、生死无哀。
由此可见，这些以前走在互联网时代最前列的巨头，皆一步步进入了各自的“中年危机”，有的甚至已经沦为历史或者濒临消亡，就像盖茨描述微软一样，永远和破产只差18个月。而这18个月的摩尔定律，已经无数次印证市场更迭替换，也令消费者习惯于辉煌和没落之间的转化，只会惋惜着向前看，对于不活跃于眼前的统统称为过时之物。
这正是微软们的悲恸，成为PC时代的幸存者，却只能看着移动互联网浪潮滚滚前行，而望洋兴叹。
其实仔细来看，惠普、联想、微软等企业的衰落，无外乎是个人电脑萧条的大环境所致，尤其是它们的核心业务极其依附于硬件自己，并不像那些以之为渠道或载体的交易、产品，轻而易举地转战移动端。换句话说，就是吴军曾解释过的基因决定论。
根据他的叙述，每一个公司都有本身的基因，这个基因很难改变，而公司的命运又和它的基因有很大的关系。好比办事于大型企业的IBM公司，很难做好个人电脑这种面对消费者的产品，传统的软件公司微软，很难做好互联网的办事。因此大多数巨头错失时机，并不是仅仅因为决策失误或者眼光短浅。
同时，还有更为残酷的事实是，通常一个时代会造就属于本身这个时代的公司，而不是继续成就上一个时代的公司。也就是说，企业基因与时代基因不符，很大程度上只能趋于落后。
传统互联网公司大抵就是在这难以改变的基因论断中，步步失守，不过即使如此，或许也并不代表东山再起一点可能都没有。
从联想到微软，，老牌巨头们都难逃中年危机的魔咒
按照办理学教授查尔斯·斯特巴特和迈克尔·奈特对600多万家公司进行的调查，只有很少一部分能活过40年，并且考虑到当今技术突破时间缩短，即使40岁似乎也是一个很难实现的数字。当然行业垄断巨头即使失势，也能凭借往日积累，存续时间更为长久，因而它们的寿命要相对延长。
按此计算，大约在20年摆布的时间里，互联网公司差不久不多已经开始进入所谓的中年危机，甚至会更短。好比，微软1995年摆布接受反垄断调查，股票市值在1999年创下当时的最高记录—6205.8亿美元，随后急转直下，外界谓之成功之后大难临头，彼时微软近20岁。而思科在2000年以最快的速度超越微软，成为全球市值最高的公司，不过仅仅一年，思科的股价已经大幅下跌了64%，根据此为起点的话，时间为15年。
由此可见，第一代互联网巨头都在某个时间段，集体踏入了中年危机的魔咒，再加上时代变迁，就此陨落的不在少数。不过即使如此，幸存者在这种双重压力下还是能够表示出差别的发展状态，有的渐趋回升，有的依旧难挽颓势，这里面都离不开一个词—转型。
以联想和微软为例，因为两者作为国际、国内在中年危机中挣扎了许久的代表性企业，有着诸多共同之处，却也呈现出差别的进展轨迹。
