豆瓣时间:仰望星空与柴米油盐之间的妥协和博弈

2017 年豆瓣进入知识付费的赛场，推出豆瓣时间，且随着时间的推移，豆瓣时间被赋予了较高的权重。那么，豆瓣时间从诞生到现在，豆瓣在每一个阶段是如何打造这款付费产品的呢?豆瓣时间接下来有可能在哪些方面进一步优化呢?也许，本文可以告诉你答案。

2016 年知识付费的风吹起，喜马拉雅、得到、分答、知乎借助这次风口在市场上取得了不错的品牌辨识度。这也促使 2017 年有更多的平台进入了知识付费的领域，豆瓣、网易云音乐、掌阅、蜻蜓fm等等，他们借助平台上的用户量，寻找可切入的领域，进入知识付费的赛场。

但是在上面所说的这些产品中，只有一家打出了本身的风格，那就是豆瓣出品的“豆瓣时间”。它内容定位清晰、选品明确，以此将自身与市面上其他产品区分开，那么，豆瓣又是如何打造这款内容付费产品的呢?今天就跟大家来一起聊聊这款有潜力成为文学艺术领域的“得到”的内容付费产品，我们会从以下几个方面展开讨论：

1. 内容引入思路拆解

2. 产品迭代路径

3. 运营思路分析

4. 定位及模式破解

5. 未来猜想

一、内容引入思路拆解

对内容付费产品来说，内容、产品、运营三者中最重要的也是最基础的无疑是内容，这是把用户留在产品内的根基，因此内容引入的思路对知识付费产品的走向至关重要。

在豆瓣时间上线前，纵不雅观市面上主流的内容付费产品，分为两类，一类是拓展全品类，代表产品有喜马拉雅、蜻蜓fm;另一类是偏重经管、科技、个人成长类，代表产品有得到、知乎live、分答等。那么豆瓣在推出本身的内容付费产品时，它的内容调性又该是怎样的，才能在市场上占据本身的位置呢?下面我们先来看下豆瓣时间上线至今都推出了哪些付费内容：

图 豆瓣时间上线至今付费内容汇总

从上表中我们可以看出，从 3 月 6 日第一个付费内容“北岛和伴侣们的诗歌课”上线至今， 5 个月过去了，豆瓣时间共上线 10 个付费内容;品类集中在文化、艺术、生活、心理领域;出品方有豆瓣时间，有第三方内容生产方;主讲人分为两类，一类是领域内的大家，好比北岛、白先勇，一类是豆瓣人气作者，好比七七;付费内容的载体以音频为主，图文为辅。

从品类上来说，豆瓣时间上线内容的品类，不但与豆瓣自己产品调性、已有用户的偏好吻合，并且将本身很好地与市面上其他内容付费产品区分开来，目前市面上还没有一款内容付费产品偏重于文化艺术领域，豆瓣时间填补了这部分空缺。

从出品方上来看，豆瓣策动了自身的内容资源优势，谈妥了广西师大抱负国下的“看抱负”，中信下的“中信美术馆”，以及活字文化等文化创意机构来进行内容的孵化生产。

在内容主讲人选择上，前期品牌建立期，主要选择在各领域知名度极高的主讲者，品牌逐渐打开后，开始引入专业但知名度有限的主讲者，以及豆瓣已有的相关领域的红人。

通过以上拆解分析，我们大致可以梳理出豆瓣内容引入的思路：专注于打造文化艺术领域付费内容，内容源可以是豆瓣时间孵化，也可以是第三方平台提交选题进行孵化，主讲人需在专业领域有必然知名度，最终内容由豆瓣时间独家进行分发。

二、产品迭代路径

在上一小节中，我们提到，豆瓣时间的内容载体以音频为主，图文为辅，大部分内容用音频来承载。这些早已在豆瓣上具备的功能，又是以什么节奏被移植到豆瓣时间这款产品中来的呢?接下来，我们就来聊聊豆瓣时间在豆瓣内的产品迭代路径，主要从以下三方面来分析：

1. 探索期的MVP验证

2. 核心角色及流程

3. 产品迭代路径及结构解析

1.探索期的MVP验证

豆瓣时间上线初期，在豆瓣内并没有固定的承载入口，仅仅是通过首页的瀑布流以及主讲人的广播给予了曝光。这说明在产品上线初期，豆瓣在利用现有流量和用户群进行内容付费在豆瓣平台的可行性MVP验证，验证对于内容付费这种模式，以及选择的内容品类，豆瓣用户是否有付费意愿，这是对消费端需求进行验证。

图 初期的用户参与流程

而通过前两期内容的上线时间，我们可以看出豆瓣时间前期的验证阶段准备了两个付费内容，别离是北岛和白先勇两位专业领域大家的音频节目，这也从侧面说明了豆瓣对豆瓣时间这款产品的高期望，引入的内容都是名家名作，而从最后豆瓣官方披露的上线一周专栏数据，豆瓣时间没有辜负其期望。至此，从数据层面来看，豆瓣时间的MVP验证基本通过：

图 豆瓣时间上线一周数据

2.核心角色及流程

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