抖音直播带货遇到的问题及注意事项分析

大家好，我是丫丫自媒体（加薇杏2955975450限时开通抖音直播课程权限），今天跟大家分享下(抖音直播带货遇到的问题及注意事项分析 )。话不多说，干货满满！请往下看

直播带货的优势在哪里？ 5.成本低 与传统的线下开店相比，直播带货省去了高额的门店租金和装修费用。 2.受众广 通过直播平台的流量，可以为商家吸引到来自全国各地的用户。而传统线下开店模式，只能吸引到本地甚至本商圈的客户。同时，直播带货也避免了特殊时期的空间限制。 5.展现更真实 尤其是对于服装类、美妆类等消费频次较高的产品，主播的试穿、试用体验能够将效果很好地呈现在粉丝面前，从而促成粉丝以最快的速度接受她们推介的产品，产生销售转化。 尤其对于中小企业而言，极大的降低了准入门槛和运营成本，快速的以点带面，产生线上的“连锁反应”。

抖音没有电商基因

抖音靠自己的头条系算法吸引用户，现如今日活已经破4个亿，但促进用户增长和延长用户使用时间的原始驱动力是“内容”，抖音本身不生产“内容”，“优质的内容”要靠优秀的生产者完成。

所以你玩抖音不需要什么技巧，只要你能生产出优质的内容，就能上热门，就能获取流量，但是！如果一个靠内容续命的平台立志要做成最大的电商平台，那么一定出了问题。

换句话讲如果爱奇艺、优酷突然宣布要做电商，你还觉得正常吗？

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抖音同样的道理，电商可以当做达人变现的渠道，但不应该是变现的主体。如果剧情号难变现已经成了大众共识，官方还不出台相应对策来解决这个问题，那么优质内容创作者的流失，伴随强商业目的营销号进入，丢了根基的抖音你觉得会健康走下去吗？

抖音虽然声称自己日活4亿，但真正的直播间活跃用户又有多少？淘宝有着明确的电商基因，我们逛淘宝的第一目的就是要买东西，但是抖音的基因是娱乐消遣，你可以在我消遣的时候插条广告，但是我刷抖音原始驱动力绝不是来买东西。

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两极分化，畸形的商业模式

现如今的直播带货还是以“低价策略”为主，低价策略的销售不是在考验你的直播销售能力，而是考验团队背后的资源整合能力，来头越大溢价权越高，才有足够的实力拿到厂商最低的价格，来回馈直播间的老铁。

但是，“低价策略”仅仅适合没有完整经销体系的小品牌或者压根没有品牌的代工厂，大牌厂商的直播低价营销，要么推单款爆品让产品出圈，要么该型号专门线上量身定制，不然就是“捡了芝麻丢了西瓜”，看似漂亮的销售额，实则是对多年完善的经销体系的重度摧残。

这也解释了为什么有些产品，用赠品来抵对产品降价，宁愿多送你点东西，也不愿打破市场的价格定位策略。

网红带货不是“没有中间商赚差价”，网红就是扮演了“经销商“的角色，看似已经非常便宜的价格倘若没有网红的赚差价会更加实惠，所以小品牌的直播带货终极进化应该去“腰部网红”化，品牌方或者工厂直面消费者，才能做到产品价格最低化。

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