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率直来说,能够忙,也能够不忙。
作为老板,当你询问自己的亚马逊运营日常在做什么的时分,你的运营可能是这么回答你的。
“我每天早上会看一看我们的销量和销售金额,回复当天的邮件,处理纠纷,跟进处理客户的差评,处理一下FBA发货,选一些新品,检查一下CPC广告,还会进行一下Listing的优化。” 吧啦吧啦......看似说了不少内容,好像挺多工作,好像没有能够挑剔的当地。
乃至包含某些创业者,自己创业当老板,运营着自己的店肆,不能说他不用心不上心吧,可日常也只是做了上面说到的这些事。
但这样的卖家,看似很用心,现实却往往是别的一番景象:要么平稳没突破,要么龟缩在很差的销量永远没有增加的势头。
问题究竟出在哪里了呢?
能说他们做得不对吗?上面的内容好像都应该是日常运营中做的工作呀!
上面的内容确实是一个亚马逊运营应该做的工作,可是,如果我们把这些内容拆分来看,你就会发现其实简直都不那么“日常”,不那么“重要”,不那么“入情入理”。
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