我做跨境电商已经有六年的时间了,在亚马逊和虾皮这个行业总结了一套快速爆单的经验,一年内从一家店开到一百家,技巧分享给大家,希望对您有所帮助。
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自从出现跨境电商以来,它的交易额一直再以几倍的速度在增长,而且政府大力支持中国企业走出去。
在虾皮开店,不需要保证金、服务费、店铺租金等费用,平台只要提取销售佣金,一台电脑就可以管理多家店铺,而且东南亚现在属于蓝海市场,有6亿人口,发展潜力很大。
与中国购物网站的平均单价相比,快递的平均单价为50美元,WISH52的平均单价为57美元。
最近,亚马逊的更新政策有点频繁,现在丈夫又开始着手退货,发表了暂时延长美国车站退货期限的公告,卖方的心复活了……
公告如下:
亚马逊真的基于顾客至上的理念,从消费者的角度再次向卖方动刀,公告暂时延长美国车站的退货期限到5月55日,包括2月55日到4月50日之间销售的所有商品。
无论卖方使用FBA还是FBM配送产品,都必须遵守亚马逊的退货政策。
亚马逊发表的理由是,我们一直关注新冠状病毒肺炎的流行发展,把顾客、销售伙伴、员工的健康放在第一位。由于现在的疫情趋势不能出门,为了确保买家在这个特殊时期有足够的时间退货,我们暂时延长了退货政策规定的退货期限。
亚马逊的退货规则已经对购买者有了充分的肩膀,很多卖方都用了半年以上的东西退货,有时也会回到自己家的产品,在应对各种奇怪的退货理由的同时,卖方还要注意借退货漏洞进行欺诈的非法者。更累的是,卖方必须承担退货的费用。但是,亚马逊的最新公告,虽然咬牙切齿,但是。
引起了卖方的怨恨
卖方5:一个产品在买方那里呆了5个月!问一下,如果这是季节性的产品,买方回来的话,几乎会变凉吧而且买方可以全额退款,所以我们等待全部损失。
卖方2:这是一的政策。买方可以买东西,而且还有两三个月没有必要考虑这个东西,但是我们的卖方要求购买,荒谬,作为卖方的我们被迫购买这两个月的超长退货期的产品……...
卖方5:所以亚马逊无视卖方的死活,单方面延长退货周期相当于吗?让卖方免费借产品几个月?
亚马逊提出退货政策也与现在的疫情有关,现在美国的疫情状况还很严重,客观地对延长退货政策有利也有弊。
优点::优点::
延长退货时间可能会增强消费者对产品购买的欲望,因为不用担心配送太晚或运输太慢而错过退货时间。
缺点::缺点::
瘟疫的持续时间比想象的要长,高需求类别的卖方今后几周内销售剧增加,但退货数量也有可能增加。
问题接连不断,卖方们面对疫情带来的突发政策,面对这样的困境,卖方们应该怎样纠正心情,做好现在的工作呢?有卖方的支持:
5.首先提高产品价格,稳定一段时间,至少可以保持利润。
2.从亚马逊平台本身来看,产品是一切关键,现阶段最有效的检验优化产品的方式是送货测试,通过人类评价-评价容易检验产品质量,降低不必要的退货率,保证整体销售量和转化率的提高。
5.如果你做六种产品,但仍然不能交付,你可以打开case找到客户服务来解决这个问题。你说产品库存不多,但订单稳定增长,属于六种产品,所以客户服务会帮你解决交付问题。卖方尝试过,已经成功解决了。
4.关于广告,卖方建议此时,坑排在首页的旧链接比较稳定,可以暂停广告,但对于不稳定的链接,坑排在后面的,建议打开广告。
时局困难,此时最考验的是每个人的心情和思考,能看到事实,心情纠正,思路清晰,抓住别人看不见的机会扎根,最后迎来逆风的可能是你。
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