亚马逊服装好做吗?亚马逊服装尺码标准

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首要，答案是必定的，非洲经济学家Dambisa Moyo的《dead aid》，曾说过“种- 棵树最好的时 间是十年前，其次是现在”。题主能够不要用时刻维度去约束事物的开展，由于能不能做的挑选, 最后都是必定的。关键是怎样做，以及做到什么目标。 [彻底新人，怎样做? ]

看到题主彻底新人，不懂选品，运营都在学习阶段，但确定做服装类目，那可能对跨境电商的行业 现状和亚马逊渠道规矩都不太了解，首要能够从理论层面研读相关跨境电商行业报告和服装商场类 目分析，从全体数据来解析有潜力的类目，在这儿不直接回答某个明确的小类目是由于面对相同的 数据，每个人的解读会有所差异，相信题主会找到自己的答案，这毕竟是也你未来要开展的工作。 这儿可参阅我的另-一个回答，做跨境电商要怎样开端，第-布要从哪入手呢?

题主应该是想自己创业做亚马逊，作为纯小白，前期独自摸索可能会比较困难,从学习进展和实操 层面来看，主张可在当地找一份亚马逊运营工作，最好是服装类目。抱着快速学习的目标去工作, 把握一系列基础运营操作,与此同时，开端注册公司，预备前期开店的材料，充分利用每个时刻节 点，保证你在投入精力和金钱的时分，是有底气的。

[有供应链配合,倒推商场? ]

题主的优势在于有供应链配合，在服装类目的挑选上，能够不用那么纠结，充分利用已有的供应链 优势，了解这家服装厂最拿手和最有优势的类目，用肥有资源去匹配亚马逊的类目商场，做简略的 排除法，比方，服装厂拿手做针织类目，但就环绕针织类目打开，拿手内衣类目，就做内衣商场。 这样能协助你快速做一些决定，不然你会在类目挑选上优柔寡断，耽误时效。

另外，在你有供应链优势的情况下，不只能够做亚马逊，也能够做其他的渠道商场，比方速卖通, wish或许其他渠道，能够把商场和格式放地更大些。改变-下思路便是， 你手上有货，那就尽可能 地把货经过不同渠道和渠道卖出去，让服装厂尽可能配合你。(如果前期精力不行， 或许没有帮 手，那能够只专注亚马逊，多渠道操作可在有团队的情况后期考虑)。

供应链是你的优势，那就充分利用这个优势，无限扩大它，相同，用这种扩大优势的思路去运营 店肆相同事半功倍，也可参阅我在跨境电商如何选品?的回答。

另外，服装是典型的SKU很多，极容易发生库存的类目，在挑选细分类目时，需求将此考虑进去, 尤其是定价和未来计算FBA数量时，需求归纳权衡。预祝未来在Top500中见到题主的listing。

服装尺码规范 亚马逊旨在经过获取准确一致的数据来改善全体购物体会，而让服装尺码完成规范化是其间的一部分。在 2020 年 (2H20)，亚马逊推出了一套适用于服装尺码的新特点，用于向亚马逊网站上的买家显现一致的规范化尺码值。

咱们强烈主张所有卖家开端选用新规范，并主动更新不符合新要求的服装尺码。此外，咱们主张卖家花点时刻检查下列规范和常见问题。

为保证在网站上正确显现您的服装尺码，咱们要求您为提交的每个服装尺码提供以下信息。

下表提供了有关服装产品合规尺码值的详细信息。

重要： 句法和字母大小写必须与以下示例中的描述彻底相同。