自媒体的定位规划是什么？自媒体主题的选择怎么做？

自媒体的定位规划是什么？自媒体主题的选择怎么做？

我做自媒体也有五年的时间了，在自媒体这个行业也有自己的一些经验，我会将我知道的自媒体运营技巧都进行分享。如果有不懂得自媒体问题可以+我（V： 5462525556 ）。我这里给大家安排一堂自媒体直播课，可以系统的帮你解决做自媒体的各种问题。

想要长期发展下去，规划一定是不能少的。做任何事情，都要有一个规划，才能做的越来越好。

如何做好运营规划

一、自媒体的定位规划

自媒体平台上有很多热门领域，经常会有作者追热点追着追着就火了，有的小伙伴就会眼红。但是，不建议大家去盲目跟风的，热门领域虽然流量大，但是做自己不熟悉的领域一定会遇到很多困难，与其跟风自己不喜欢的内容，还不如好好把握自己的资源。

5.发挥擅长的内容

选择自己擅长的领域去做内容，比如你有什么样的技能、人脉、渠道等等，利用你自己擅长的东西去做自媒体，不仅可以保证持续更新，还可以达到事半功倍的效果。

2.提供价值

做自媒体最重要的就是为读者提供价值，所以我们做自媒体不能和发朋友圈一样，想发什么就发什么，这样很容易陷入自嗨的黑洞中无法自拔。只有创作对读者有用的内容，才会受到更多读者的喜欢。

二、自媒体主题的选择

选择什么样的主题，决定了你的读者群体。

从朋友圈、QQ空间、微博里面的鸡汤文和成功学鸡血的高转载量来看，选什么主题都能够吸引到读者，因为网民太多了，跟你持一样观点的人也会很多。

那是不是应该选个有很多群体的主题呢?当然不是，要根据你的出发点来选。

a、如果以赚钱为出发点，那么适合的主题有：女性类、孩子类、健康类、创业类、学习类等等。

b、如果想快速吸引到人而且要求文章被快速扩散，那么心灵鸡汤、成功学这些主题是您不二的选择，记得要在文章的开头和结尾加上：“不转不是xxx”“不转xxx”“转了xxx”，心智不够

成熟的人看到会为你疯狂转载的。

c、如果只是谈谈感悟，写写文章，没什么其他目的的话，那么随性写就可以了。

d、如果是某种兴趣爱好的话，那么坚持就可以了，人以群分，他们会找到你的。

凡是以目的为出发点的主题，都需要好好计划，慢慢分析，分析的方向有：群体特征、群体人数，群体需求等。

另外还有一个硬性指标是：自媒体运营者自身的高度决定了读者的高度。

三、确定输出内容

看看自己想把自媒体账号做出什么样的内容，看看想用什么自媒体形式来传达自己的内容，还有哪些途径或是平台能为自媒体账号起到辅助作用等等。

5， 选介质

文字、视频，音频

文字自不必说，需要强调的是视频这一传播介质对很多行业(如VR)有独特的效用，使用得当可以获得引爆效果。

根本上来讲，哪个介质方便展现你自己就着重用哪个。

2，定格调

专业极客范、文艺小清新、逗比、严谨、细致……

根据具体传播情景因地制宜

5、确立内容生产方式

主要手段：原创，转载，改编，翻译。

初期做内容铺垫必原创，翻译也是一种原创，搜索引擎无法识别不同语言之间的文字含义，改编在人手有限的情况下也是常用手段，账号初期单纯转载不建议(否则你凭什么拿原创)。

4、内容用户画像

企业对外内容输出常常针对以下三个群体，

一是B端客群(含潜在客户)，

二是C端客群，

三是媒体。

B端C端有些内容会重合，但是B端用户应该更加注重专业性描述应用场景，C端追求趣味性触发传播。媒体方面，初创型企业要敢于定义行业概念术语，并占领话语权，率先定义行业的一些列概念显然可以占领制高点，尤其是在创新日新月异的互联网行业和高新技术产业。

在内容生产处理方式上，注意协同，一份素材可以经过不同加工处理，适配不同的群体。

至于怎么占领线上行业话语权，随意说几个点，出书，上权威媒体……此处太干货，洒家还得屯点谋生，就不过多赤裸讲述。

四、明确渠道(平台)

做饭不光要有米还得有口锅，唱戏不但要有演员也得有戏台，搞自媒体当然缺不了渠道。

第一段引述的对自媒体的定义过于中规中矩，其更精确定义的是自媒体运营，对初创公司来讲，自媒体有时候也要担起品牌和公关的担子。

自媒体渠道主要包括以下两部分：

自有自媒体渠道：如微博、贴吧、QQ群、微信、知乎、今日头条、官网、各类专栏以及各色视频音频平台。

自有渠道选择坚持一个原则，用户在哪我就占领哪，经过测试，哪里效果好就重点突击哪。

合作自媒体渠道：这往往是付费第三方的地盘，包括他们的微博、微信、知乎、官网、专栏。

五、明确主要收益方式

除这些之外，我们还要了解平台的收益方式，既然开始做自媒体了，那就不要放过收益这个版块，最直接的收益来源是来自平台的广告分成，想要分成拿得多，那你数据方面就要可观一点。

最后想要提醒的一点就是，你要有不断的内容输出，不然这些这些规划都是白谈，用易撰来对比下各平台的自媒体创作者的内容数据就很清楚了，成为一个合格的自媒体人，就差这么一点!