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品牌为什么需要代运营这个问题,简而言之,代运营的行业价值产生于渠道的精简和成本消耗的再分配。代运营服务的存在,就是为了连接平台、品牌和消费者,通过更有效的资源置换,达到效率最大化,给品牌或者工厂最大化解决前线问题。
传统经销模式中,产品需要通过层层代理商体系才能最终到达消费者,利润分散在中间环节;而如果选择代运营模式,不仅整个流程得到精简,还会赋能品牌宣发、数据分析、仓储物流、产品供应链等一站式服务。这对于有好产品和供应链、但缺乏流量运营能力的品牌,尤其有助力价值。
第一阶段是利润分配。在初始阶段,代运营本身是对产业链利润率的瓜分,经营链条的缩减创造出一步利润空间。所以客户大多集中在美妆、母婴和服饰等毛利和渠道费用相对较高的产品中。
第二阶段是价值创造。回到销售额创造的公式,销售额=流量*转化*客单价*购买频次,代运营需要在每个环节创造价值,数据回流对生产关系的改变已经在头部代运营公司中有所体现。
第三阶段是价值沉淀。整体而言,代运营目前还是一个劳动力密集型的产业,人才是核心资产。因此,完善的人才培养体系、合理的人员结构是代运营公司的短期壁垒。且长期来看,行业需要更坚实的价值沉淀。
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