抖音团队如何打造？怎样组建抖音运营团队？

在短视频行业不断向规范化、机构化发展的同时，用户对短视频的内容也越来越挑剔。而作为短视频创作者，为了赢得用户碎片化的时间，必须有持续产出优质内容的能力。这时拥有一支优秀的短视频创作团队就显得至关重要。就像(陈翔六点半》一样，正是因其创作团队持续的生命力，才保证了短视频内容的及时更新。那么对想要进入短视频领域的个人或团队来说，需要一支怎样的制作团队呢?

5.基本的团队人员配置

短视频团队成员的数量和短视频的方向内容有关，不同的工作内容有不同的要求，这就要求负责该部分的成员有相应的技能水平，这样才能保证工作任务的顺利完成。一般来说，短视频团队成员要完成前期准备、内容策划、拍摄、剪辑、发布、变现与粉丝转化这几个工作流程。

当然，如果一个人就能把这些流程全都搞定，是最好不过的事，但是想要一个人同时具备这些技能本来就是一件难事， 更何况巨大的工作量很可能把一个人压垮。而如果是三四人的团队则会简单很多，每个人负责一个流程。当然，这其中很多工作内容需要共同完成，比如视频风格的设定需要编导和剪辑师共同完成。

2.构建合理的团队人员比例

在搞清楚短视频团队人员构成之后，按下来要合理分配团队成员。合理的团队成员比例不仅能使团队运作有章可循，还能提高团队成员的工作效率，保持持续生产内容的能力。

首先整个团队要有一个总领导。即编导。编导是知视频创作团队中的量高指挥官。然后其余人员要根据短视频的内容来进行安排。对一个标准的起步阶段的短视频团队来说，如果每周产出2~ 5个短视频作品，则需要4~ 5人，其中5人作为总领导，剩下的根据工作内容进行安排。当然，其中有能力的团队成员可以身兼数职，这样可以缩减预算。同样，如果对短视频的内容要求较高，则可以增加相应成员。