议题一:社媒时代抖音平台选(造)品逻辑什么样的产品有爆品的潜质?
不同平台的爆品都有什么样的共同点和差异点?
结合自身实践,讨论国际大牌、新锐品牌、国货大牌分别哪些产品在社媒上比较受欢迎?
跨境品牌孵化平台高浪/百润:怎么样的跨境品适合引入中国?哪几个国家什么品类比较突出;标志性品牌及产品特征?近几年销量靠前的小众进口品,其营销的特点等。
选品逻辑/品牌竞争态势:MCN怎么看产品?KOL选品的机制?国货大牌及新锐如何突出自己的特长?
社媒内容的最佳实践:不同平台的内容有哪些角度、形式以及受众特点?
议题二:抖音爆品方法论、以内容为中心复盘与研究
超级头部红人如李佳琦、薇娅对爆品的作用体现在哪?作用是否可替代?
如何以内容为核心做好与垂直类头部KOL的内容共创?该怎么选择?筛选的标准是什么?
为什么抖音信息流有预算都花不掉?怎么做好内容热推?
如何引爆长尾红人、素人的口碑式海量短视频?短视频和淘客结合的最新实践是怎样的?抖音如何与淘内玩法配合?
关于爆品打造:
☞产品本身有特点有卖点有差异化是成为爆品的关键,哪怕是包装颜值。
☞产品是核心,双方共同选择合适的产品–质量过硬、有社交属性的产品;
☞数据是创造不了内容的,能控制的就是产品,最核心的就是产品
☞爆品的核心属性:消费性、社交性、娱乐性缺一不可,但为了长远的发展,我认为消费性是最关键点,忌为娱乐而娱乐,特别是护肤品;
☞当前市场环境下,谁真正为产品发狂,谁会有未来;
☞面膜占比25%~50%的成交笔数 占比50%的成交额,是拉新很好的品类,拉新的战略品,线下卖到尾声,线上才开始。
☞产品经理属于诗人,一直追求的是诗和远方,但不考虑成本和产出比。预言家负责的是未来品牌可以到达一个什么样的高度和人群。我们希望诗人可以把农民可以变得更美,农民要帮助诗人树立很好的转化意识,什么样的产品更符合市场,什么样的产品可以给我们带来更好地利润和效益,所以做品牌常常是一个内部抗争的过程。
☞爆款的基础就是产品有特点,开始做素材,测试,看评价,看转化,roi前期0.5~0.5的时候最艰难,一直提不上来,这个时候决策停不停,还是继续投也很艰难,但是前期已经少了很多钱,所以还是继续,所以后面开始慢慢有起色,若是达到5:5,能投多少投多少。前期并没有像很多总结帖梳理出来的明确的策略打法,主要通过测品、测内容、测红人,然后一步步尝试,打造爆品,创意、研发、包装、生产缺一不可。
☞对产品追求极致,对开发经理的要求也越来越高,打磨产品,后面国内会出来很多产品力极强概念及理念都非常好的新锐品牌,用户的沉淀不是来自于你的配赠,包裹形式,而是产品本身,所以产品本身来说才是最重要的。
☞爆品有很大的风险,可能会改变品牌的定位。
☞只推爆品也没未来,还是要像国际大牌学习,推大单品,经典单品,才是健康的模式。
☞信息碎片化的时代,去品牌化的趋势更加显著,选品的逻辑需要更专业化,更细分化,更高端化。
☞围绕品牌理念做好产品和体验,还是适应渠道去开发产品降低成本,一个先难后易,一个先易后难,每个品牌创始人都需要去平衡。
☞消费者洞察的能力是未来社交营销战胜出的关键。
☞一个好的产品经理,在设想一个产品之初,就已经有营销的画面,怎么直播怎么讲。把产品语言和营销语言结合好的品牌会胜出。
☞追随别人的成本最高,没钱有没钱的打法,攻有攻的打法,每个品牌都要摸索出适合自己的一套方法论,切忌模仿。
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